文化与经济管理

团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾,管理者是主要矛盾。

题目

团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾,管理者是主要矛盾。

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第1题:

在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理?()。

A.被管理者素质高

B.被管理者能力强

C.被管理者素质低

D.被管理者能力弱

E.被管理者层级高


参考答案:CD

第2题:

管理中的人性假设具有的基本内涵包括( )。
A.人性是人类社会中的客观存在 B.人性假设的主体是管理者
C.人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据
D.人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提
E.管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变


答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

物业服务合同确立了业主和物业服务企业之间( )的关系,明确了物业管理活动的基本内容。

A.被管理者和管理者

B.被服务者和服务者

C.服务者和被服务者

D.管理者和被管理者


正确答案:B

第4题:

企业内部的管理关系,是管理者与被管理者之间的关系,适用合同法。()


正确答案:正确

第5题:

管理语言的改变可以用来缩小管理者与被管理者之间地位的差别。


正确答案:正确

第6题:

()是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上,通过适当的方式对被管理者进行宣传教育,从而引导被管理者的行为,实现组织的整体目标。

A.经济方法

B.法律方法

C.行政方法

D.启发教育法


参考答案:D

第7题:

办事公道是企业经营管理过程中正确处理()关系的准则。

  • A、管理者之间 
  • B、管理者和被管理者之间 
  • C、从业人员之间 
  • D、部门之间

正确答案:A,B,C,D

第8题:

在税收法律关系中,双方当事人虽然是行政管理者和被管理者之间的关系,但法律地位是平等的。( )

A.正确

B.错误


正确答案:A

第9题:

管理的主体是()

  • A、工作
  • B、组织
  • C、被管理者
  • D、管理者

正确答案:D

第10题:

简述管理者对被管理者的积极影响和消极影响。


正确答案:积极的影响:
(1)动机诱导。让被管理者产生一种强烈的欲望和要求,如通过制定相应的政策,引导大家去工作,评职称,引导教师搞科研。
(2)树立榜样。利用榜样的力量以影响别人。
(3)关键时刻的指点。如没有领会领导的意图,不清楚所处的客观环境,采取了不正确的方法,领导在关键的时刻给以指点,施加影响。
(4)严格的规章制度。用严格的规章制度规范教职工的行为,引导他们认真工作。
消极影响:
(1)包办代替,越级处理。容易造成上下级管理者之间的矛盾。有时事情处理了还会遭下级抱怨。下级会认为上级伸得太长,管得太宽。
(2)只有严格要求而没有尊重。用命令式的工作方法要求下级如何去干,要求下级一定完成,而没有对下级的尊重,不体谅下级的客观条件、心理善和所处环境。
(3)只有一般号召,而无具体措施。只是提要求,只是提一些空的口号,是决不会见效的。
(4)工作作风的简单粗暴。不讲究工作的方式方法,和下属谈话不换位体会下属的心情,说话没有铺垫,直奔目标,不考虑下属能不能接受,甚至用强迫的方式要求下级达到自己提出的要求。