现代公司管理

事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。

题目

事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。

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第1题：

( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。

A．职能制结构

B．矩阵制结构

C．事业部制结构

D．直线制结构


正确答案：C

事业部制的特点是，把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营的权和财务独立性，谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策，分散经营”。

第2题：

大型企业通常采用的组织结构是()。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部制组织结构


参考答案：D

第3题：

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。

A．以分权为主的事业部结构

B．以集权为主的职能制结构

C．模拟分权制的组织机构

D．矩阵制组织结构


正确答案：A

第4题：

对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（　）

  • A、集权的职能制结构
  • B、分权的事业部制结构
  • C、子公司制分权型结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:B

第5题：

事业部制组织形式适用于()。

A.综合性强的企业

B.大型企业

C.产品种类复杂的企业

D.产品差别很大的企业


正确答案：BCD

第6题：

对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()

A.集权的职能制结构

B.分权的事业部制结构

C.子公司制分权型结构

D.矩阵制组织结构


本题答案：B

第7题：

适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式一般是事业部制组织结构。()


参考答案：对

第8题：

下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?()

A、直线型组织结构

B、直线职能参谋型组织结构

C、事业部制组织结构

D、超事业部制组织结构


参考答案：D

第9题：

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制

答案：A
解析：
事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

第10题：

（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。

  • A、职能制
  • B、事业部制
  • C、矩阵制
  • D、直线职能制

正确答案:B

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