现代人事管理学

在企业员工招聘中,如果大规模招聘,用()比较好。A、仪器法B、实验法C、纸笔法D、投射法

题目

在企业员工招聘中,如果大规模招聘,用()比较好。

  • A、仪器法
  • B、实验法
  • C、纸笔法
  • D、投射法
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

“让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘无束的情景中,显露出其个性特征”,这是人力资源招聘测试中的哪种形式:

A. 纸笔测试

B. 投射法个性测试

C. 仪器测量法

D. 实验法


正确答案:B

第2题:

下列说法正确的是( )。

A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性

B.企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有对对方的选择权

C.如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

D.如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等

E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优点和不足以及适用条件


正确答案:ABE
招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。招聘方法的选择应与招聘渠道相适应。如果企业选择内部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

第3题:

目前企业中比较常见的内部招聘渠道有()

A、网络招聘

B、内部晋升

C、职位公告法

D、岗位轮换

E、员工推荐法


正确答案:BCDE

第4题:

在企业员工招聘的程序中,首要环节是()。

A:制定招聘决策
B:发布招聘信息
C:选择招聘渠道
D:制订招聘计划

答案:D
解析:

第5题:

下列说法正确的是 ()。

A 、 企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性政策性和法律性
B 、 企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有对对方的选择权
C 、 如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
D 、 如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等
E 、 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件

答案:A,B,E
解析:
如果企业选择内部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招
聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

第6题:

在企业内部招聘或大规模招聘初级工人时,适合的信息发布方式是()。

A、在招聘区域内发布招聘简章

B、在报纸上发布招聘广告

C、在人才市场上发布招聘信息

D、通过猎头公司招聘


参考答案:A

第7题:

在企业员工招聘的程序中,首要环节是( )。

A.制定招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.制订招聘计划


正确答案:D

第8题:

在企业招聘员工的实际工作中,只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及( )环节。

A.制订招聘计划

B.制定招聘决策

C.选择招聘渠道

D.发布招聘信息


正确答案:B
解析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中,只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。否则,将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。故选B。

第9题:

下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。

A:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B:员工招聘中必须制定招聘决策
C:招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D:招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E:如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

答案:A,C,D,E
解析:
B项,招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。否则,将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。

第10题:

下列各项不属于员工招聘作用的是()。

A:通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选
B:通过员工招聘,可以改善企业的员工结构
C:通过员工招聘,可以树立良好的企业形象
D:通过员工招聘,可以节省企业的管理费用

答案:D
解析:
员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道,对企业人力资源管理具有重要作用。这些作用主要表现在以下四个方面:①通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选;②通过员工招聘,可以改善企业的员工结构;③通过员工招聘,可以树立良好的企业形象;④通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用。

更多相关问题