项目管理
增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）A、自上而下法B、样板法C、使用指导方针
题目
增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）
- A、自上而下法
- B、样板法
- C、使用指导方针
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相似问题和答案
第1题：
对项目经理最适合的创建工作分解结构的方法是（ ）。
A．使用指导方针
B．类比法
C．自上而下法
D．自下而上法
A．使用指导方针
B．类比法
C．自上而下法
D．自下而上法
答案：C
解析：
自上而下法是从项目最大的单元开始，逐步将之分解为下一级的多个子项。在此过程中，不断增加级数，细化工作任务。由于项目经理具备广泛的技术知识和整体视角，因此，自上而下的方法对项目经理而言最适合。
第2题：
在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是()。
A:创建指导方针
B:类比法
C:自上而下法
D:自下而上法
B:类比法
C:自上而下法
D:自下而上法
答案：D
解析：
本题考查自下而上法。自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能确定项目可能有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中；项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法，或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。
第3题：
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。
A.分解法
B.类比法
C.自下而上法
D.自上而下法
B.类比法
C.自下而上法
D.自上而下法
答案：D
解析：
本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。
第4题：
对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（）
- A、类比法
- B、自上而下法
- C、自下而上法
- D、样板法
正确答案:C
第5题：
项目工作的分解的种类有（）
- A、分级分解法、结构分解法
- B、类比法、自上而下法
- C、自下而上法、样板法
- D、使用指导方针、类比法
正确答案:A
第6题：
（ ）一般比较费时，但使用该方法制定的WBS特别有效。
A．类比法
B．自下而上法
C．使用指导方针
D．自上而下法
A．类比法
B．自下而上法
C．使用指导方针
D．自上而下法
答案：B
解析：
自下而上法可以帮助了解项目所需要的所有工作，并形成符合逻辑关系的分组。一般比较费时，但使用该方法制定的WBS特别有效。
第7题：
为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法（）
- A、类比法
- B、自上而下法
- C、自下而上法
- D、样板法
正确答案:C
第8题：
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。
A:分解法
B:类比法
C:自下而上法
D:自上而下法
B:类比法
C:自下而上法
D:自上而下法
答案：D
解析：
本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。
第9题：
以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
- A、自上而下法
- B、样板法
- C、类比法
- D、使用指导方针
正确答案:C
第10题：
下列哪个方法不属于工作结构分解方法（）
- A、类比法
- B、自上而下法
- C、因素分析法
- D、样板法
正确答案:C