项目管理

对项目成果进行评价是在项目管理的()中完成的。A、收尾过程B、计划过程C、执行过程D、启动过程

题目

对项目成果进行评价是在项目管理的()中完成的。

  • A、收尾过程
  • B、计划过程
  • C、执行过程
  • D、启动过程
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第1题:

( )是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法,最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用

A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤

答案:C
解析:
本题考查的是PMO的关键特征。
以下列出PMO的一些关键特征,但不限于此。
(1)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。
(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。
(3)负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料。
(4)为所有项目进行集中的配置管理。
(5)对所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库加以管理。
(6)项目工具(如企业级项目管理软件)的实施和管理中心。
(7)项目之间的沟通管理协调中心。
(8)对项目经理进行指导的平台。
(9)通常在企业级对所有PMO管理的项

第2题:

下列关于招标采购评价特点的描述错误的是()。

A、招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进
B、总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度
C、招标采购项目层面上的评价包括廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设
D、总结是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价

答案:C
解析:
ABD三项,招标采购项目评价的本质也是一种总结和改进,但是这种总结是指招标采购项目完成后评估招标采购项目管理完成的满足度,是在项目跟踪的基础上对整个招标采购实施全过程或某一阶段的绩效与招标项目管理成果的总结评价。C项,招标采购项目评价包括:①招标采购项目层面上的评价,如招标采购项目自身的数量、质量、时间、价格、采购成本等;②招标采购机构内部管理层面的评价,如廉洁自律、工作效率、专业人员队伍建设等。

第3题:

项目后评价工作包括两个方面,一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结,二是( )。

A.对项目评价时点以后的工作进行预测

B.对项目评价时点以后的工作进行评价

C.将信息反馈到项目决策机构

D.增强项目决策、执行、管理的责任心


正确答案:A
项目后评价的工作包括两个方面,一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结,二是对项目评价时点以后的工作进行预测。总结,就是把评价时点之前经发生的(工程)内容进行分析评价,发现问题,提出对策。预测,就是以评价时点为起点,通过对已经发生的内容的分析和项目发展的趋势,预测项目未来的前景。

第4题:

《中国工程咨询业质量管理导则》对工程咨询成果评价的层次包括()。

A:工作阶段性评价
B:工作全局性评价
C:成果完成后的评价
D:项目实际效益评价
E:项目实施结果评价

答案:A,C,D,E
解析:

第5题:

项目效益预测的工作包括两个方面:一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结;二是()

A:对项目评价时点以后的工作进行预测
B:对项目实施管理进行评价,主要是对工程的造价、质量和进度进行分析评价
C:对项目市场需求状况及未来进行预测
D:对项目运营外部条件现状及未来进行预测

答案:A
解析:
项目效益预测包括两个方面:一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结;二是对项目评价时点以后的工作进行预测。

第6题:

根据《工程咨询成果质量评价办法》,对工程咨询成果的实施结果评价是指()。

A、对咨询成果进行的回访评价
B、在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价
C、对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价
D、对服务合同的评价

答案:A
解析:
中国工程咨询协会在2000年颁发了《工程咨询成果质量评价办法》,规定了对各类工程咨询成果都要开展阶段性评价、成果评价和实施结果评价等三个不同层次的评价。其中,阶段性评价是由工程咨询单位在履行咨询服务过程中的每一工作阶段(或过程)完成后,进行的内部评价,是为了对每个工作过程中存在的质量问题,及时发现和纠正;成果评价是在咨询成果完成后,会同委托单位共同进行的评价,是反映工程咨询单位和相关负责人工作成果质量的正式评价,是咨询单位质量信誉的主要标志;实施结果评价是在咨询成果提交后一定期间(如一年)内,由工程咨询单位选择已建成投产的咨询成果进行回访评价,是咨询单位为了在大的工作循环中实现持续改进,进行总结经验而进行的评价。

第7题:

投资项目运营阶段项目后评价的工作包括两个方面,一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结,二是()。

A:对项目评价时点以后的工作进行预测
B:对项目评价时点以后的工作进行评价
C:将信息反馈到项目决策机构
D:增强项目决策、执行、管理的责任心

答案:A
解析:
本题考核的是项目效益预测。项目效益预测,一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结,二是对项目评价时点以后的工作进行预测。

第8题:

项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员、执行组织的管理者等,对完成的项目进行总结、评估的过程。()


正确答案:错

第9题:

关于工程咨询成果质量评价的说法,错误的是()

A:工程咨询单位提供的咨询服务成果应实行质量评价制度
B:项目实施结果由工程咨询单位的质量管理部门自行组织评价
C:质量评价包括阶段性评价、成果完成后评价和项目实施结果评价
D:评价结论作为对已完成服务阶段的内部验收依据

答案:B
解析:
项目实施结果评价,可根据实际情况,由工程咨询单位会同委托单位或运营单位负责人共同进行。

第10题:

下列关于项目后评价的说法,正确的有( )。

A.狭义的项目后评价是指项目开工到竣工验收前进行的阶段性评价
B.项目后评价有利于提高决策.管理和建设水平
C.项目后评价的成果是一成不变的
D.项目后评价是出资人对投资活动进行监管的重要手段
E.对提高项目前期工作质量起促进作用

答案:B,D,E
解析:
考点: 项目后评价的含义和基本特征。广义的项目后评价还包括项目中间评价,或称中间跟踪评价、中期评价,是指从项目开工到竣工验收前所进行的阶段性评价。项目后评价的成果并不是一成不变的。

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