项目管理
项目经理发送最终的项目报告，并将产品所有权移交给运营团队，运营团队认为，由于存在缺陷，他们不能接受该产品。项目经理应该做什么？（）A、与运营团队开会，解释产品的功能以及如何快速修复缺陷B、集合项目团队去讨论产品功能以及如何快速修复缺陷C、给运营团队展示产品签收文件D、将产品和文件转交给运营团队
题目
项目经理发送最终的项目报告，并将产品所有权移交给运营团队，运营团队认为，由于存在缺陷，他们不能接受该产品。项目经理应该做什么？（）
- A、与运营团队开会，解释产品的功能以及如何快速修复缺陷
- B、集合项目团队去讨论产品功能以及如何快速修复缺陷
- C、给运营团队展示产品签收文件
- D、将产品和文件转交给运营团队
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相似问题和答案
第1题：
项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施
- B、建议运营经理审查采购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
- C、要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本
- D、将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
正确答案:B
第2题：
为了对私人银行推介产品的运营监控管理进行有效的考核评价，产品发起机构应于每年初（）日内向总行私人银行事业部监控团队提交《私人银行产品年度运营风险监控管理评价报告》。
- A、7
- B、15
- C、20
- D、30
正确答案:C
第3题：
()是社会资本方负责项目融资、建设、运营，运营期满后，社会资本方将该项目移交给政府部门的招标方式。
A、PPP
B、BOT
C、TOT
D、BT
B、BOT
C、TOT
D、BT
答案：B
解析：
BOT是Build-Operate-Transfer的缩写，即“建设一运营一移交”模式，基本含义为：社会资本方负责项目融资、建设、运营，运营期满后，社会资本方将该项目移交给政府部门。
第4题：
项目已经完成，已经将最终的可交付成果交给了客户，但是，客户拒绝对项目给出最终验收。最重要的是，项目经理（）
- A、将该情况告诉管理层
- B、寻求团队的协助
- C、将该情况记录下来
- D、开始法律诉讼程序
正确答案:C
第5题：
若要确保最终产品满足业务需求，敏捷项目管理师应该怎么做？（）
- A、邀请团队参加迭代评审会议
- B、获得产品负责人对业务需求的同意
- C、要求项目干系人发送定期报告
- D、确认经理和项目干系人均获得参加产品评审会议。
正确答案:D
第6题：
项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？（）
- A、包含所有客户接口。
- B、包含所有项目团队成员。
- C、包含所有项目相关方。
- D、使用项目沟通管理计划。
正确答案:D
第7题：
A接口最早的IOS（互操作规范）标准是由美国运营商（）公司在IS634的基础上提出了自己的标准，并将这个标准提交给CDMA发展组织（CDG）讨论，最终以CDG的名义发布。
正确答案:Sprint PCS
第8题：
PPP 项目的运作方式中，政府将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司，并由其负责运营、维护和用户服务，合同期满后资产及其所有权等移交给政府的项目运作方式是（ ）。
A.委托运营
B.管理合同
C.建设-运营-移交（BOT）
D.转让-运营-移交（TOT）
B.管理合同
C.建设-运营-移交（BOT）
D.转让-运营-移交（TOT）
答案：D
解析：
本题考查的是项目运作方式。转让-运营-移交（TOT）是指政府将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司，并由其负责运营、维护和用户服务，合同期满后资产及其所有权等移交给政府的项目运作方式。参见教材P172。
第9题：
在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）
- A、确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。
- B、询问团队成员需要完成这些活动的原因。
- C、确认所有团队成员都认同这些活动。
- D、评估变更的影响。
正确答案:B
第10题：
在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程？（）
- A、控制风险
- B、控制范围
- C、控制质量
- D、控制进度
正确答案:D