项目管理
根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
题目
根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）
- A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
- B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意
- C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
- D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
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相似问题和答案
第1题：
项目经理的指导职能不括()。
A、提供阶段性的项目进展报告及相关信息
B、根据项目计划，评价项目绩效
C、促进项目小组团队建设
D、组建项目小组
参考答案：ABC
第2题：
项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。
A.管理项目团队
B.监督项目团队
C.精简项目团队
D.提升项目团队
答案：A
第3题：
项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括:( )等。
A.建设项目团队;跟踪项目进展状况
B. 跟踪项目进展状况
C. 项目综合计划
D. 向项目干系人发送信息
E. 项目采购
答案：ABDE
第4题：
激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）
- A、如果项目准时完成就发放奖金
- B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性
- C、你自己首先对项目要充满热情
- D、提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案
正确答案:C
第5题：
项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术，以便在项目利害相关者之间交流信息？（）
- A、他们分析团队成员的经验和专长
- B、他们决定项目的关键路线
- C、他们不分析所预料到的项目环境
- D、使用挣值分析，他们决定是否进展顺利
正确答案:A
第6题：
项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第7题：
在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（）。
A．责任
B．义务
C．决策要求
D．项目进展情况
正确答案：B
第8题：
项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利
参考答案：A
第9题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
- A、提醒团队成员他们必须完成的工作
- B、提醒团队你掌管这个项目
- C、确认团队成员知道他们这周的工作
- D、确认项目在正常的轨道上运转
正确答案:D
第10题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
- A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
- B、会议使项目经理对项目范围做出改变
- C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
- D、会议使团队可以解决问题
正确答案:A,D