项目管理
项目启动第二项任务是（），然后做出项目立项的决策。A、评价项目建议书B、分析C、执行D、识别项目机遇和需求
题目
项目启动第二项任务是（），然后做出项目立项的决策。
- A、评价项目建议书
- B、分析
- C、执行
- D、识别项目机遇和需求
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相似问题和答案
第1题：
根据每位项目成员的技能和发展需要，分配项目职责，清楚界定每个人的任务和绩效期望值，制定接受标准，这是项目经理在（ ）阶段的工作。
A.研究项目工作任务
B.编制项目工作计划
C.成立项目团队
D.项目启动
B.编制项目工作计划
C.成立项目团队
D.项目启动
答案：D
解析：
本题考查的是项目经理。项目启动阶段，项目经理还要根据每位项目成员的技能和发展需要，分配项目职责，清楚界定每个人的任务和绩效期望值，制定接受标准。
第2题：
关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。
A.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和运营阶段
B.立项是项目决策的标志
C.物业运行管理属于实施阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
B.立项是项目决策的标志
C.物业运行管理属于实施阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案：C
解析：
选项 C，物业运行管理属于设施管理。
第3题：
项目立项决策 名词解释
正确答案：项目立项决策是从项目投资主体的利益出发，根据客观条件和项目的特点，遵循“先论证后决策”的原则。在掌握充分信息和资料的基础上，运用科学的手段，按照一定的流程和标准，对项目做出选择和决定的过程。
第4题：
建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。
- A、如何建立项目的组织
- B、如何确定项目开发或建设的任务
- C、如何组织该项目的开发或建设
- D、如何进行项目风险管理
正确答案:C
第5题：
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A、确定如何组织项目的开发或建设
B、确定项目开发或建设的任务
C、确定如何组织项目的实施
D、确定项目开发的程序和内容
B、确定项目开发或建设的任务
C、确定如何组织项目的实施
D、确定项目开发的程序和内容
答案：A
解析：
2018版教材P32
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
第6题：
项目决策的标志是（）。
A.确定项目定义
B.项目立项
C.确定建设任务
D.项目组织
B.项目立项
C.确定建设任务
D.项目组织
答案：B
解析：
2020/2019教材P1
原话：项目决策的标志是项目立项 @##
原话：项目决策的标志是项目立项 @##
第7题：
项目决策的标志是( )。
A、确定项目定义
B、项目立项
C、确定建设任务
D、项目组织
B、项目立项
C、确定建设任务
D、项目组织
答案：B
解析：
2018版教材P11
项目立项是项目决策的标志
项目立项是项目决策的标志
第8题：
建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。
A．调查研究
B．确定项目的定义
C．经济分析
D．项目立项
正确答案：B
第9题：
投资项目启动实施前应经过（）程序。
- A、立项
- B、可行性研究
- C、评审和决策
- D、以上三项都不是
正确答案:A,B,C
第10题：
工程立项业务流程顺序是（）
- A、编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策
- B、可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策
- C、编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审
- D、立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
正确答案:A