助理项目管理师三级
单选题（）是正式认可一个新项目的开始A 项目发起B 项目启动C 项目立项D 项目规划
题目
单选题
（）是正式认可一个新项目的开始
A
项目发起
B
项目启动
C
项目立项
D
项目规划
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相似问题和答案
第1题：
根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）。
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.计划过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.计划过程组
答案：A
解析：
定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。
第2题：
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）
- A、通知相关的项目干系人
- B、通知公司的管理系统
- C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
- D、准备一份业绩报告
正确答案:A
第3题：
启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。
A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制
B.完成项目管理计划
C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果
D.上面都不对
参考答案：D
第4题：
一个项目的目标变更已完成，项目经理正在更新项目技术文件，下一步需做的是（）
- A、通知相关的项目利益关系人
- B、通知公司的管理系统
- C、从该项目发起人和客户那里得到正式认可
- D、准备一份业绩报告
正确答案:A
第5题：
启动过程组包括以下过程：（）
- A、定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段
- B、实施风险缓解策略，以提高项目成功的可能性
- C、建立和说明对项目选择过程的需求
- D、为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告
正确答案:A
第6题：
（ ）是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
答案：A
解析：
考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用，形成一个整体。启动过程组是指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。因此，本题的正确答案为A。
第7题：
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）
- A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制
- B、开发项目管理计划
- C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果
- D、推动正式授权启动新项目
正确答案:D
第8题：
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是()。
A、通知相关的项目的相关利益主体
B、通知公司的管理系统
C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D、准备一份业绩报告
参考答案：A
第9题：
（）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。
- A、项目结尾
- B、项目启动
- C、项目控制
- D、项目执行
正确答案:B
第10题：
项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做？（）
- A、识别并评估任何项目风险
- B、请求项目发起人为项目规划提供额外资金
- C、与职能经理讨论潜在的计划外风险
- D、关注按计划执行项目
正确答案:A