项目管理
在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）A、项目范围说明书B、质量测量指标C、验收的可交付成果D、质量审计报告
题目
在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）
- A、项目范围说明书
- B、质量测量指标
- C、验收的可交付成果
- D、质量审计报告
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相似问题和答案
第1题：
在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）
- A、控制图
- B、鱼骨图
- C、帕累托图
- D、核查表
正确答案:A
第2题：
在Scrum中，团队在每个Sprint中试图产出什么？（）
- A、潜在可交付的产品增量
- B、准备好进行测试的产品待办列表条目
- C、已部署至用户且已交付真正业务价值的功能
- D、已委派且已被分析过的功能
正确答案:A
第3题：
范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
参考答案：C
第4题：
抽样检查是为了统计推断产品（）的质量状况。
- A、单位产品（样品）
- B、样本
- C、样品和样本
- D、检查批
正确答案:D
第5题：
在门径管理的测试和修正阶段，以下说法正确的是（）。
- A、内部测试指的是在不可控的环境中进行产品测试
- B、客户测试是由客户试用之后的反应来明确新产品的功能与质量以及客户的购买意向
- C、通过内部测试结果的分析，企业创新团队将对产品的性能指标、环境适应性、产品的可靠性以及是否实现了产品的预期功能进行评价
- D、客户测试是通过客户的使用来判断产品是否能在实际环境中正常使用、客户对本产品的喜好程度
正确答案:B,C,D
第6题：
一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）
- A、与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。
- B、要求客户接受项目可交付成果，因为它们符合所有约定的功能要求。
- C、确保客户和技术团队协作选择新产品设计。
- D、将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。
正确答案:C
第7题：
谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗？（）
- A、产品负责人
- B、项目经理
- C、项目集（程序）赞助的人
- D、ScrumMaster
正确答案:A
第8题：
外观质量对结构的使用要求、使用功能、美观等都有较大影响，必须通过抽样检查来确定能否合格，是否达到合格的工程内容。
答案：对
解析：
外观质量对结构的使用要求、使用功能、美观等都有较大影响，必须通过抽样检查来确定能否合格，是否达到合格的工程内容。
第9题：
使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策（）
- A、ScrumMaster
- B、团队
- C、产品负责人
- D、项目经理
正确答案:C
第10题：
一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的团队速度已经下降。在最近团队成员担心产品负责人会通过频繁地与他们单独接触来影响他们的生产力。敏捷团队领导应该怎么做？（）
- A、负责人进行待办列表梳理和迭代计划会议的频率。
- B、面向整个团队来陈述问题，以避免重复。
- C、负责人开会，确定根本原因。
- D、开会，并告知团队在回应产品负责人之前先获得许可。
正确答案:C