项目管理

下面关于项目计划说法错误的是()。A、计划的制定就是针对既定目标做行动方案B、计划的制定就是资源优化配置的过程C、计划就是不断的变化内容D、整个计划过程就是一个综合、融合的过程

题目

下面关于项目计划说法错误的是()。

  • A、计划的制定就是针对既定目标做行动方案
  • B、计划的制定就是资源优化配置的过程
  • C、计划就是不断的变化内容
  • D、整个计划过程就是一个综合、融合的过程
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

下面关于集客故障推断说法错误的是()


答案:出现传输网设备

第2题:

下面关于this指针的说法中错误的是( )。


正确答案:C

第3题:

关于HSE计划,下列哪种说法是错误的?()

A.国际部每年更新并颁布国际部HSE计划

B.项目经理部每年根据国际部HSE计划制作项目HSE计划

C.项目HSE计划每年更新并向当地雇员发布

D.每次新项目前,要制作项目HSE计划


参考答案:C

第4题:

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。

A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

第5题:

关于项目管理计划的说法错误的是( )。

A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C. 项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。
D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

答案:B
解析:
本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
B项属于项目管理计划包括的内容,正确的说法是:与项目干系人进行沟通的要求和技术。

第6题:

下面关于字符常量的说法错误韵是( )


正确答案:D
C语言中,一个字符常量代表ASCIl字符集中的一个字符,在程序中用单引号把一个字符括起来作为字符常量,不能用双引号。

第7题:

下面关于建筑工程一切险物质损失的保险项目的保险金额的说法,错误的是( )。


参考答案:A
建筑工程项目投保时可先按工程概算金额确定保险金额,在工程结束时,按照双方事先的约定,保险人应根据被保险人提供的工程结算实际金额和约定的保险费率,对保险费进行结算,并根据计算结果多退少补。

第8题:

关于2007年前三季度,城镇50万元以上的项目,下面说法正确的是( )。

A.施工项目增加个数小于新开工项目增加个数

B.新开工项目平均计划投资为858万元

C.新开工项目平均计划投资大于施工项目平均计划投资

D.施工项目增速大于新开工项目增速


正确答案:D
解析:2007年前三季度,城镇50万元以上的项目中,施工项目增加个数为27901个,新开工项目增加个数为18151个,则A错误:新开工项目平均计划投资为60309×10000÷70123=3545万元,B错误;施工项目平均计划投资为222439×10000÷259083=8586万元,小于新开工项目平均计划投资,C错误;施工项目增速为27901÷(259083-27901)×100%=12.1%,新开工项目增速为18151÷(170123-18151)×100%=11.9%,D正确。

第9题:

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

答案:D
解析:
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

第10题:

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()

A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

答案:D
解析:
工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来,所有这些,不可避免地会引起计划变更。为此,必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则:①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

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