项目管理

项目在九个月前开始,预计将在三个月内结束,使用挣值管理技术,挣值/计划价值比率大于1,项目目前的状态是什么?()A、超出预算B、落后于进度C、低于预算D、超前于进度

题目

项目在九个月前开始,预计将在三个月内结束,使用挣值管理技术,挣值/计划价值比率大于1,项目目前的状态是什么?()

  • A、超出预算
  • B、落后于进度
  • C、低于预算
  • D、超前于进度
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。


正确答案:D
D;

第2题:

关于挣值规则,不正确的是( )。

A:需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B:定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C:确定拟用的挣值测量技术
D:通常用于偏离基准计划的百分数来表示

答案:D
解析:
本题考查挣值规则的定义及相关知识。
D选项是控制临界值的用法,所以本题选择D。

第3题:

EVM是指()

A.项目计划评审技术

B.关键路径法

C.项目工作分解结构

D.项目挣值管理技术


答案D

第4题:

什么是挣值管理?


正确答案:项目的挣值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法。它比较计划工作量、WBS的实际完成量(挣得)与实际成本花费,以决定成本和进度绩效是否符合原定计划。

第5题:

项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。

A:计划值
B:进度偏差
C:实际成本
D:成本执行指数
E:挣值

答案:A,C,E
解析:
本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

第6题:

关于挣值规则,不正确的是( )。

A. 需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B. 定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C. 确定拟用的挣值测量技术
D. 通常用于偏离基准计划的百分数来表示

答案:D
解析:
本题考查挣值规则的定义及相关知识。
D选项是控制临界值的用法,所以本题选择D。

第7题:

挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。

A.成本偏差
B.计划价值
C.挣值
D.实际成本
E.进度偏差

答案:B,C,D
解析:
挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。

第8题:

简述项目挣值管理的三个关键变量。


参考答案:1.项目计划作业的预算成本:项目计划作业的预算成本(Budgeted Cost of Work Scheduled,BCWS)是按照“项目预算成本”(计划价格)乘上“项目计划工作量”而得到的项目成本中间变量。
2.挣值:“挣值”是项目已完成作业的预算成本(Budgeted Cost of Work Performed,BCWP),它是按照“项目预算成本”乘上“项目实际完成工作量”而得到的一个项目成本的中间变量。
3.项目实际完成作业的实际成本:项目实际完成作业的实际成本(Actual Cost of Work Performed,ACWP)是按照“项目实际成本”乘上“项目实际完成工作量”而得到的另一个项目成本的中间变量。

第9题:

项目费用管理中成本控制的三个参数包括( )。

A.计划值
B.进度偏差
C.实际成本
D.成本执行指数
E.挣值

答案:A,C,E
解析:
本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

第10题:

在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?()

  • A、项目管理方法论
  • B、专家判断
  • C、挣值技术
  • D、项目管理信息系统

正确答案:B

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