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在项目管理概念中，CPM指的是什么？（）A、工作分解结构B、关键路径法C、关键链法D、挣值管理
题目
在项目管理概念中，CPM指的是什么？（）
- A、工作分解结构
- B、关键路径法
- C、关键链法
- D、挣值管理
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)和:()
A.赢得值原理(EVC)
B.直方图法
C.综合分析法
D.统计分析法
答案：A
第2题：
关于进度管理的描述,不正确的是:()。
A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
参考答案：C
第3题：
EVM是指()
A.项目计划评审技术
B.关键路径法
C.项目工作分解结构
D.项目挣值管理技术
答案D
第4题：
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。
A.关键路径法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。
第5题：
常用的进度比较方法有( )。
A.趋势分析
B.关键路径法
C.挣值管理
D.前锋线比较法
E.列表比较法
B.关键路径法
C.挣值管理
D.前锋线比较法
E.列表比较法
答案：A,B,C
解析：
常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。
第6题：
以下属于项目管理独特的管理方法有()
A.参数估算法
B.挣值管理方法(EVM)
C.目标管理法
D.关键路径法
参考答案：BD
第7题：
哪项是常用的项目管理技术()。
A.任务分解结构技术
B.甘特图
C.关键路径法
D.头脑风暴法
答案：ABC
第8题：
以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有()
A.PERT法
B.关键路径法
C.WBS分解法
D.挣值分析法
E.项目生命周期管理方法
答案A,B,C,D,E
第9题：
在进行权衡分析时，可以运用的方法是（ ）。
A、计划评审技术
B、挣值分析法
C、工作结构分解法
D、关键线路法
A、计划评审技术
B、挣值分析法
C、工作结构分解法
D、关键线路法
答案：A
解析：
本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度，权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。参见教材P219。
第10题：
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。
A:关键路径法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。