第1题:
A.资源水平法
B.情境分析法
C.关键链的方法
D.关键路径法
第2题:
项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。
A.关键链法
B.关键路径法
C.进度网络分析
D.建模技术
第3题:
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (53) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
(52)
A. PERT网络分析
B. 甘特图
C. 优先日程图法
D. 启发式分析法
(53)
A. PERT网络分析
B. 甘特图
C. 优先日程图法
D. 启发式分析法
第4题:
第5题:
第6题:
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用( )来制订进度计划。
A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历
第7题:
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用()来制定进度计划。
A.关键链法
B.关键路径法
C.资源平衡法
D.资源日历
第8题:
在项目进度计划中,常用的工具是()。
A、关键路径法
B、计划评审技术
C、甘特图
D、WBS
第9题:
第10题: