项目管理
挣值管理整合了以下哪些要素？（）A、范围、时间和成本B、时间、成本和质量C、风险、时间和成本D、资源、时间和成本
题目
挣值管理整合了以下哪些要素？（）
- A、范围、时间和成本
- B、时间、成本和质量
- C、风险、时间和成本
- D、资源、时间和成本
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相似问题和答案
第1题：
以下（ ）是人力资源管理的要素
A．获取
B．整合
C．保持
D．激励
正确答案：ABCD
第2题：
简述项目挣值管理的三个关键变量。
参考答案：1.项目计划作业的预算成本:项目计划作业的预算成本(Budgeted Cost of Work
Scheduled，BCWS)是按照“项目预算成本”(计划价格)乘上“项目计划工作量”而得到的项目成本中间变量。
2.挣值:“挣值”是项目已完成作业的预算成本(Budgeted Cost of Work Performed，BCWP)，它是按照“项目预算成本”乘上“项目实际完成工作量”而得到的一个项目成本的中间变量。
3.项目实际完成作业的实际成本:项目实际完成作业的实际成本(Actual Cost of Work Performed，ACWP)是按照“项目实际成本”乘上“项目实际完成工作量”而得到的另一个项目成本的中间变量。
2.挣值:“挣值”是项目已完成作业的预算成本(Budgeted Cost of Work Performed，BCWP)，它是按照“项目预算成本”乘上“项目实际完成工作量”而得到的一个项目成本的中间变量。
3.项目实际完成作业的实际成本:项目实际完成作业的实际成本(Actual Cost of Work Performed，ACWP)是按照“项目实际成本”乘上“项目实际完成工作量”而得到的另一个项目成本的中间变量。
第3题：
单4－2－1:项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法()
A成本与质量
B范围与质量
C成本与进度
D范围与进度
正确答案C
第4题：
(2017年)《COSO风险管理整合框架》提出了风险管理八要素理论，以下（ ）不是八要素的内容。
A.信息与沟通
B.控制活动
C.目标设定
D.外部监管
B.控制活动
C.目标设定
D.外部监管
答案：D
解析：
企业风险管理基本框架包括八个方面内容：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以及行为监控。
第5题：
美国国防部的挣值管理方法是将项目时间要素作为最优先,以为打仗时间一到,他们投资开发的武器就必须投入使用。这种首先排列项目中两个要素的优先序列,再开展应用的项目集成管理方法是()
A.项目六两要素集成管理
B.项目四要素集成管理
C.项目两要素集成管理
D.项目全要素集成管理
参考答案：C
第6题：
要整合和衡量项目进度和成本绩效，能用下列哪项技术方法：
a. 挣值管理
b. 蒙托卡罗方法
c. 质量管理计划
d. 利用矩阵结构
正确答案：A
第7题：
挣值分析分析是()的例子。
A、绩效报告
B、计划控制
C、因果图
D、把项目元素整合成一个整体
参考答案：A
第8题：
HORIZONII设备的主控板整合了以下哪些设备().
A.GPROC
B.KSW
C.FMUX
D.NIU
参考答案：C, D
第9题：
以下属于项目管理独特的管理方法有()
A.参数估算法
B.挣值管理方法(EVM)
C.目标管理法
D.关键路径法
参考答案：BD
第10题：
关于挣值规则，不正确的是（ ）。
A：需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B：定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C：确定拟用的挣值测量技术
D：通常用于偏离基准计划的百分数来表示
B：定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C：确定拟用的挣值测量技术
D：通常用于偏离基准计划的百分数来表示
答案：D
解析：
本题考查挣值规则的定义及相关知识。
D选项是控制临界值的用法，所以本题选择D。
D选项是控制临界值的用法，所以本题选择D。