项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。
第1题:
下列Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ是BSP方法的几个关键步骤:
Ⅰ.识别数据类
Ⅱ.定义企业过
Ⅲ.定义信息总体结构
在BSP研究中,这三项的正确顺序是( )。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ
C.Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ
第2题:
配置识别是置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性,____是配置管理员的关键职责。
A.识别软件开发中产生的所有工作结果
B.给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
C.定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
D.修改基线
第3题:
A.项目说明书
B.项目经理的识别与指派
C.项目限制条件
D.项目的假设前提条件
第4题:
第5题:
第6题:
在项目组合管理中,顶目棑序是对项目创造的( 49 )和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。
A.项能性交付物
B.交付物
C.期望货币值
D.期望价值
第7题:
第8题:
A、管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源
B、管理目的就是对人或物的控制
C、管理的核心是达到目标
D、管理的本质是协调
第9题:
第10题: