权力通常需要下放,项目经理需要负最终的责任。
第1题:
股东大会作为寿险公司的最高权力机构,需要对公司的大小事务进行管理并负最终责任。( )
第2题:
行政授权的正确理解是( )。 A.权力下放 B.责任下放 C.权力与责任一起下放 D.权力下放.但授权者仍承担最终责任
第3题:
当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时,一个项目的团队建设经常是复杂的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任?( )
A.有关的队员
B.项目经理
C.项目所有人或发起人
D.职能经理
第4题:
以下哪个选项用来描述权力最合适()。
第5题:
关于三重需要理论,错误的是( )。
A.三重需要理论认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要、亲和需要
B.成就需要高的人有较强的责任感
C.出色的经理的亲和需要相对较强
D.权力需要高的人喜欢支配、影响别人
第6题:
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()
第7题:
A.装修工人
B.楼下业主
C.业主本人
D.施工单位
第8题:
患者,男,58岁,病情突然急剧加重,责任护士陈某发现这一情况、未立即通知医师,自己先予以处理,5min后患者没有好转迹象,此时才通知医师,患者经抢救无效死亡,陈某的行为
A.可以谅解
B.需要负民事责任
C.不需要负民事责任
D.需要负法律责任
E.不需要负法律责任
第9题:
领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级。
第10题:
下列说法不正确的是()。