项目管理
一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求冲突。但是，这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做？（）A、将该问题升级上报给变更控制委员会（CCB），并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序B、更新相关方参与计划，以包含其他政府机构并更新变更曰志C、按原始范围完成项目，并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求D、要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围
题目
一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求冲突。但是，这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做？（）
- A、将该问题升级上报给变更控制委员会（CCB），并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序
- B、更新相关方参与计划，以包含其他政府机构并更新变更曰志
- C、按原始范围完成项目，并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求
- D、要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围
相似问题和答案
第1题：
A.合同的工作分解结构
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
编制范围管理计划过程用于制定一个项目范围管理计划，以事先明确定义项目范围的方法和步骤来管理项目范围的方法和步骤。
第2题：
一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型？（）
- A、工料合同
- B、固定总价合同
- C、总价加激励费用合同
- D、成本加固定费用合同
正确答案:A
第3题：
一个集合资产管理计划投资于一家公司发行的证券不得超过该计划资产净值的10‰（ ）
证券公司将其所管理的客户资产投资于一家公司发行的证券，不得超过该证券发行总量的10%。一个集合资产管理计划投资于一家公司发行的证券不得超过该计划资产净值的10%。
第4题：
建筑施工企业的采购合同通常针对（）签订。
- A、某个单体
- B、某个项目
- C、某个时间段
- D、某一年度
正确答案:B
第5题：
路得记中的“路得”，原来是哪一个民族的人？（）
- A、亚扪人
- B、摩押人
- C、非利士人
正确答案:B
第6题：
以下关于质量管理计划与质量体系的描述中，错误的是(44)。
A．质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期，是合同履行质量的保障
B．质量体系是为一个组织而建立的，不针对其中的某个项目
C．质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系
D．质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的
解析：质量体系是为一个组织而建立的，针对一个组织而不是其中的一个部门、某个项目或某个产品。质量体系涵盖一个组织的所有业务流程、所有的产品和所有的服务质量管理体系。
质量计划是为具体产品、项目、服务或合同制订的，是管理具体产品、项目或服务质量的，也是合同履行质量的保障。
第7题：
为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。
- A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
- B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
- C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
- D、审查人员数量是否充足
正确答案:D
第8题：
你与一家政府机构签了合同。你们公司近来为政府完成了一个水资源管理项目，今天收到了付款，进行了采购审计。应该通过谁来正式通知你们公司项目已经完成了？（ ）
A．政府的项目经理
B．负责管理合同的人
C．项目控制人员
D．项目发起人或所有权人
第9题：
你是一场的户外音乐会的项目经理，该活动1年后的今天举行。你正在制定采购计划，该计划是关于用于控制音乐会灯光和屏幕的计算机软件程序。你已决定与一家专业从事软件程序编写的公司签定合同。你想使组织的风险降到最小，因此你将选择哪种合同类型？（）
- A、总价加奖励费用合同
- B、成本加固定费用合同
- C、固定总价合同
- D、成本加奖励费用合同
正确答案:C
第10题：
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
- A、合同的工作分解结构
- B、项目绩效报告
- C、项目计划
- D、范围管理计划
正确答案:D