成本加激励费用合同
固定总价承包合同
成本加百分比合同
时间和物料合同
第1题:
项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不 属于项目采购计划编制。
A.专家判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书
第2题:
第3题:
采购计划编制包括
A、 自制/外购决策
B、 回答卖方问题
C、 创建合同
D、 创建建议书邀请函
第4题:
项目经理识别并登记多个风险,然后为项目起草一份风险应对计划。然而,由于资金限制以及发起人不愿意为不确定的活动创建预算,风险应对计划未获批准。项目经理应该怎么做?()
第5题:
施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?()
第6题:
第7题:
第8题:
A.采购计划风险
B.采购合同风险
C.采购验收风险
D.付款风险
E.采购责任风险
第9题:
项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用?()
第10题:
项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同,然而该项目在10年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同?()