项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更
题目
项目完成的时候，管理层要求进行个变更，项目经理首先应该做什么？ （）
- A、如果可能完成这个要求
- B、对范围的变更获得完全的理解
- C、告诉客户变更即将发生
- D、要求团队接受此变更
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相似问题和答案
第1题：
项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。 A．执行变更 B．将变更可能造成的影响通知客户 C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行
正确答案：B
项目变更是指在信息系统项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目的范围基准、进度基准和成本基准等方面做出的改变。变更管理就是为使项目基准与项目实际执行情况相一致，对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是拒绝变更或是调整基准。
通常，项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理不应首先执行变更(或拒绝变更，或将变更作为新项目来执行)，而是依据范围变更的有关流程先“将变更可能造成的影响通知客户”。
项目变更是指在信息系统项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目的范围基准、进度基准和成本基准等方面做出的改变。变更管理就是为使项目基准与项目实际执行情况相一致，对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是拒绝变更或是调整基准。
通常，项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理不应首先执行变更(或拒绝变更，或将变更作为新项目来执行)，而是依据范围变更的有关流程先“将变更可能造成的影响通知客户”。
第2题：
项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）。
A. 执行变更
B. 将变更能造成的影响通知客户
C. 拒绝变更
D. 将变更作为新项目来执行
B. 将变更能造成的影响通知客户
C. 拒绝变更
D. 将变更作为新项目来执行
答案：B
解析：
要进行范围变更控制，基本步骤如下：
（1）要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
（2）当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
根据上述步骤和变更处理的原则，尤其是项目将要完成时，如果客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理部不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行，而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。
（1）要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
（2）当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
根据上述步骤和变更处理的原则，尤其是项目将要完成时，如果客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理部不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行，而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。
第3题：
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
参考答案：B
第4题：
项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）
- A、尽快让变更发生
- B、联系项目发起人获得许可
- C、去变更控制委员会
- D、评估“三角形约束”的其他因素
正确答案:D
第5题：
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、向项目发起人通知范围变更。
- B、接受变更请求并更新项目范围。
- C、向变更控制委员会提交变更请求。
- D、创建变更管理计划。
正确答案:C
第6题：
项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()
A 进行变更
B 告诉顾客变更带来的影响
C 拒绝变更
D 想SCCB 报告
参考答案B
第7题：
项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）
- A、执行变更
- B、将变更能造成的影响通知客户
- C、拒绝变更
- D、采用拖延战术
正确答案:B
第8题：
● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。
（50）
A．执行变更
B．将变更能造成的影响通知客户
C．拒绝变更
D．将变更作为新项目来执行
正确答案：B
第9题：
项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
- A、进行变更
- B、将变更造成的影响通知客户
- C、拒绝变更
- D、向管理当局抱怨
正确答案:B
第10题：
客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么（）
- A、和团队成员交流理解这个变更的影响
- B、就这个变更和管理层沟通得到他们的输入
- C、开始变更控制
- D、分析变更大小和客户进行交流
正确答案:A