薪酬管理
相似问题和答案
第1题：
简述工资奖金调整有那几种方式？
工资奖金调整的方式主要有四种：
1)奖励性调整。奖励性调整的主要方式是按照员工对 企业 贡献的大小进行奖金调整。
2)生活指数调整。当生活指数提高时，企业或员工将迫不得已增加员工工资，目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少。
3)工龄工资调整。一般企业会认为，在本企业工作年限的增加，不仅表明了企业对员工的认可，而且也意味着员工对企业贡献值增加，因此在工资中体现年资和工龄这项内容。
4)特殊调整。企业对那些为企业做出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才采取特殊的工资、奖金政策。
第2题：
在测算工资、奖金调整方案时，应包括（ ）步骤。
A．根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级
B．按新工资方案确定员工的工资、奖金
C．检查测算出来的问题，并重新调整
D．汇集测算中的问题，供上级参考
E．制定工资标准
第3题：
工资奖金调控方案测算的步骤，应包括（ ）。
A．按照新方案确定工资奖金
B．根据岗位评价结果给员工人级
C．汇总问题，分析原因，完善方案调整
D．员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降
E．如果薪酬等级不变但薪酬水平降低，应重新调整方案
工资奖金调控方案测算的步骤包括：①根据员工定级、入级规定，根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工人级；②按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金；③如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定；④如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案；⑤整理测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。
第4题：
在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，确定薪酬等级时一般应采取（ ）。
A．按照新的方案执行
B．维持现有工资水平不降
C．折中的办法
D．和员工沟通，执行新的标准
如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定。
第5题：
直接人工差异包括的工资率差异产生的原因有：()
A、工资调整
B、工资计算方法的改变
C、工人级别结构的变化
D、奖金和工资性质津贴的变动
第6题：
企业工资奖金调整方式有哪些?(P218)
第7题：
A、奖励性调整
B、生活指数调整
C、工龄工资调整
D、特殊调整
E、经营性调整
第8题：
请问企业工资奖金调整的方式有哪几种?(考点：教材第218页)
第9题：
工资奖金调整的方式包括（ ） .
(A) 奖励性调整
(B) 生活指数调整
(C) 福利性调整
(D) 工龄工资调整
(E) 特殊性调整
第10题：
请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。
由于企业的薪酬制度和方案受企业内、外部相关因素的影响，而这些因素随时都在发生变化，因此，为保证薪酬制度和方案的科学合理性，对企业的工资、奖金方案进行必要的调整在所难免。企业工资奖金调整方案的设计方法如下：
(1)根据员工定级、入级规定，根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工人级。
(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金。
(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定。
(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。
(5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。