第1题:
简述企业、公司工资奖金调整方案的设计方法。(考点:教材第218页)
第2题:
简述工资奖金调整有那几种方式?
第3题:
工资奖金调控方案测算的步骤,应包括( )。
A.按照新方案确定工资奖金
B.根据岗位评价结果给员工人级
C.汇总问题,分析原因,完善方案调整
D.员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降
E.如果薪酬等级不变但薪酬水平降低,应重新调整方案
第4题:
A、奖励性调整
B、生活指数调整
C、工龄工资调整
D、特殊调整
E、经营性调整
第5题:
在薪酬制定过程中,工资结构设计的目的是?
A、确定并绘出工资结构线
B、确定工资范围及数值
C、设计工资制度的执行控制与调整方案
D、确定付酬因素,选择评价方法
第6题:
请为你所在的企业设计一个奖金调整方案。(考点:教材第218页)
第7题:
企业的工资调整方案和奖金分配方案,应当提请职工代表大会审查同意方可实施。( )
此题为判断题(对,错)。
第8题:
国有企业的职工代表大会有权否决厂长提出的企业工资调整方案、奖金分配方案。
此题为判断题(对,错)。
第9题:
在测算工资、奖金调整方案时,应包括( )步骤。
A.根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级
B.按新工资方案确定员工的工资、奖金
C.检查测算出来的问题,并重新调整
D.汇集测算中的问题,供上级参考
E.制定工资标准
第10题:
直接人工差异包括的工资率差异产生的原因有:()
A、工资调整
B、工资计算方法的改变
C、工人级别结构的变化
D、奖金和工资性质津贴的变动