薪酬管理

什么是要素比较法?要素比较法的操作步骤是什么?

题目

什么是要素比较法?要素比较法的操作步骤是什么?

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相似问题和答案

第1题:

要素比较法的步骤是什么?


正确答案:选择标杆岗位
通过要素分配排列标杆岗位
给每个要素分配货币值
排列其余岗位,并确定薪酬

第2题:

比较法的操作步骤是如何的?


正确答案: 比较法的操作步骤是:(1)搜集交易实例;(2)选取可比实例;(3)建立价格可比基础;(4)进行交易情况修正;(5)进行交易日期修正;(6)进行房地产状况修正;(7)求取比准价格。

第3题:

当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是()

A、配对比较法

B、交替排序法

C、要素记点法

D、要素比较法


正确答案:C

第4题:

要素比较法起初只是评分法的一个分支,是综合排列法和评分法的一个混合方法。步骤是什么?


正确答案: 1.选择标杆岗位;
2.通过要素来排列标杆岗位;
3.给每个要素分配货币值;
4.排列其余岗位,并确定薪酬。

第5题:

要素比较法的步骤:()、()、()、()。


正确答案:选择标杆岗位;通过要素分配排列标杆岗位;给每个要素分配货币值;排列其余岗位,并确定薪酬

第6题:

下列职位评价的方法中均属于量化评价法的是()

  • A、排序法和分类法
  • B、排序法和要素计点法
  • C、要素比较法和要素计点法
  • D、排序法和要素比较法

正确答案:C

第7题:

1915年起,发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系,下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是()

  • A、排列法、分类法、要素比较法、计点法
  • B、排列法、要素比较法、计点法、分类法
  • C、排列法、分类法、计点法、要素比较法
  • D、排列法、要素比较法、分类法、计点法

正确答案:A

第8题:

采用因素比较法进行岗位评价时,其操作的第一步骤是( )。

A.确定评价要素
B.确定要素的权重
C.获取岗位信息
D.选择关键基准岗位

答案:C
解析:
因素比较法的工作流程为:①获取岗位信息;②确定薪酬评价要素;③选择关键基准岗位;④根据薪酬要素将关键岗位排序;⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重;⑥按权重对岗位进行排序;⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬;⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

第9题:

要素比较法


正确答案: 是通过多次选择报酬要素,并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。

第10题:

要素比较法包含哪些步骤?


正确答案: (1)选择标杆岗位;
(2)通过要素来排列标杆岗位;
(3)给每个要素分配货币值;
(4)排列其余岗位,并确定薪酬。