薪酬管理
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
由最低薪酬制度所规定的单位时间最低薪酬数额是指（）
- A、最低薪酬标准
- B、最低等级薪酬制度
- C、最低薪酬收入
- D、最低收入
正确答案:A
第3题：
A、恩格尔系数法
B、市场价格测算法
C、国际贫困标准法
D、扩张线性支出法
第4题：
试述薪酬结构设计的方法。
正确答案: 1）基准职位定价法——主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线，进而确定薪酬结构。基准职位定价法能较好的兼顾薪酬的外部竞争性和内部一致性原则，在比较规范和与市场相关性强的企业的薪酬结构中应用较广范。
2）直接定价法——即企业所有职位的薪酬完全由外部市场决定，根据外部市场各职位的薪酬水平直接建立企业内的薪酬结构。这是一种完全市场导向型的薪酬结构设计方法，体现了外部竞争性，但忽略了内部一致性，比较适合于市场驱动型企业，其雇员的获取及薪酬水平的确定直接与市场接轨。
3）设定工资调整法——即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结果设计薪酬结构。这种薪酬结果设计的原则比较重视内部一致性，但忽略了外部竞争性，比较适合于劳动力市场接轨程度较低的组织。
4）当前工资调整法——即在当前工资调整的基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。薪酬结构调整的本质是对员工利益的再分配，这种调整服从于企业内部管理的需要。
第5题：
最低薪酬制度的主要内容包括（）
- A、最低薪酬法
- B、最低薪酬标准
- C、最低薪酬实施范围
- D、最低薪酬水平调控
- E、最低薪酬监督手段
正确答案:A,B,C,D,E
第6题：
试述薪酬制度设计的方法？
⑴工作评价的方法。工作评价是薪酬制度设计的关键步骤。工作评价的结果，将产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。常见的工作评价方法有五种。即经验排序法、因素综合分类法、因素比较法、因素评分法和市场定位法。
⑵工资结构线的确定方法。经过工作评价后，我们为组织内部各项工作确定了一个表示其劳动价值或重要性大小的工作评价值。这个工作评价值可以是顺序、等级，也可以是分数或象征性的货币值。接下来的工作是，要为这些工作评价值确定一个对应的工资值。也就是说，要把这些工作评价值转换为实际的工资值。在理论上表现为，决定工资结构线的形状，包括斜率、截距等。
⑶工资分级方法。工资分级的典型办法是，把那些通过工作评价而获得相近的劳动价值或重要性的工作，归并到同一等级，形成一个工资等级系列。尽管这些工作的劳动价值或重要性并不绝对相等，但因差别不大，因此对它们加以归并组合，可以大大简化操作，便于管理。等级划分的区间宽窄及等级数多少的确定，取决于工资结构线的斜率、工作总数的多少，以及企业的薪酬政策和晋升政策等因素。总的原则是，等级的数目不能少到相对价值相差甚大的工作都处于同一等级而无区别，也不能多到价值稍有不同便处于不同等级而需作区别的程度。这是因为级数太少，难以晋升，不利士气，而级数太多则晋升过多，刺激不强，不利于管理。现实中，企业的工资等级系列一般在10-15级之间。
略
第7题：
最低工资标准的测算方法有（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:恩格尔系数法；比重法；累加法；超必需品剔除法；平均数法；生活状况分析法；分类综合计算法；经济计量分析法
第8题：
A、恩格尔系数法
B、市场价格测算法
C、国际贫困标准法
D、扩张线性支出法
第9题：
最低等级薪酬标准
正确答案: 是指行业、部门、企业等用人单位实行的薪酬登记制度中，最低一个等级的薪酬标准。
第10题：
测算生活费用（生活薪酬）方法：（），家计调查法；比较法。
正确答案:理论估算法