（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。A、自下而上法B、自上而下法C、薪酬构成预算D、薪酬水平预算

题目

（）是指，由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编排企业整体的薪酬预算。

A、自下而上法
B、自上而下法
C、薪酬构成预算
D、薪酬水平预算

如果没有搜索结果，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测,然后进行汇总,并得出企业整体的薪酬预算,此种预算方法是()

A、宏观接近法

B、微观接近法

C、薪酬费用比率法

D、盈亏平衡点基准法

参考答案：B

第2题：

管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为()

A、薪酬控制

B、薪酬决策

C、薪酬预算

D、薪酬计划

参考答案：C

第3题：

根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是（）

A．从下而上法

B．从上而下法

C．薪酬计划

D．薪酬调整

正确答案：A

第4题：

企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（）。

A.企业未来一年的工资增长率
B.员工在未来一年增薪的额度
C.员工在未来一年增薪的时间
D.员工在未来一年增薪的调资类型
E.当地劳动力供求状况与工资水平

答案：

解析：

在制订薪酬计划前需要搜集有关资料，对所有信息进行分析、检查。所需的资料包括员工薪酬的基本资料、企业人力资源规划资料、物价、市场薪酬水平，国家薪酬、税收政策的变动资料，企业薪酬支付能力资料等.

第5题：

企业在制订薪酬计划时，应掌握的人力资源规划资料包括()

A:企业现有的员工人数
B:未来一年预计休假的员工人数
C:未来一年预计岗位轮换的员工人数
D:未来一年预计晋升职务的员工人数
E:企业在过去三年的各类员工总人数

答案：B,C,D

解析：

企业在制订薪酬计划时，应掌握的未来一年的人力资源规划资料包括：拟招聘的新员工人数：拟招聘新员工的薪酬水平；预计晋升职务的员工人数；预计岗位轮换的员工人数：预计休假的员工人数；预计辞职、辞退、退休的员工人数。

第6题：

企业在薪酬预算中,如果采用宏观接近法可以有利于()

A、控制企业的整体薪酬水平

B、促进各部门的员工凝聚力

C、有利于提高部门管理者的积极性

D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算

参考答案：A

第7题：

以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是()。

A、可以控制总体的薪酬成本

B、确定薪酬时，主观因素较多，不利于调动员工的积极性

C、比较实际、灵活，且可行性较高

D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据

E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门

参考答案CD

第8题：

福利预算的宏观接近法是指先由管理者预测出单个员工、每个项目的福利水平，然后再将这些数据汇总在一起，从而得到整个企业的福利预算。( )

参考答案：错误

第9题：

以下哪几个选项，对预算特征的描述是正确的。（）

A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划
B.一般企业的预算期固定为一年
C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排
D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案

答案：A,B,C

解析：

第10题：

企业在制订薪酬计划时，应掌握的人力资源规划资料包括（）。

A.企业现有的员工人数
B.未来一年预计休假的员工人数
C.未来一年预计岗位轮换的员工人数
D.未来一年预计晋升职务的员工人数
E.企业在过去三年的各类员工总数

答案：B,C,D

解析：

见教材表5-27。本题考查的是企业在未来一年，制订薪酬计划时所需要的人力资源规划资料。

薪酬管理

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容