薪酬管理
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相似问题和答案
第1题：
根据薪酬发生的机制，可将薪酬分为（）
- A、计时薪酬
- B、计件薪酬
- C、绩效薪酬
- D、外在薪酬
- E、内在薪酬
正确答案:D,E
第2题：
计件薪酬的特点是什么？
正确答案:优点：
①能够促进劳动者从物质利益上关心自己业务技术水平的提高；能够激励职工提高出勤率
②计时薪酬制直接以工作时间计算报酬，内容和形式简便易掌握，便于计算
③计时薪酬制以既定薪酬标准和工作时间来计量与支付劳动报酬，职工可以得到较为稳定的收入。而且职工不致追求产量而过于工作紧张，有益于身心健康
④计时薪酬制不鼓励职工把注意力仅仅集中在提高产品数量上，它更注重产品的质量、原材料的节约和机器设备的保养与维护
缺点：
①难以准确反映劳动强度的差别
②不能准确反映同样工作和同一等级劳动者之间个体劳动贡献的差别
③职工的薪酬等级和薪酬标准一经确定，在校长时期内不会随时变更，而劳动者个人实际技术水平、工作经验和具体劳动贡献，却会由于多种因素的影响随时有所不化
第3题：
对于组织的高层主管，采用()的综合薪酬制度会收到良好的激励效果的。
A、计时薪酬和货币性薪酬相结合
B、计件薪酬和业绩薪酬相结合
C、计时薪酬和计件薪酬相结合
D、计时薪酬和业绩薪酬相结合
参考答案：D
第4题：
什么是技能薪酬体系？技能薪酬体系的主要特点是什么？技能薪酬体系有什么优缺点？
正确答案:技能薪酬体系——是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
技能薪酬体系的主要特点：员工所获得的薪酬是与知识、一种或多种技能以及能力而不是职位联系在一起的。换而言之，组织更多的是依据员工所拥有的工作相关技能而不是其承担的具体工作或职位的价值来对他们支付薪酬，并且员工的薪酬上涨也取决于员工个人所掌握的技能水平的上升或是已有技能的改善。
技能薪酬体系的优点：
第一，技能薪酬体系向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息，它激励员工不断开发新的知识和技能，提高员工在完成同一水平层次以及垂直层次的工作任务方面具有更大的灵活性和多功能性，从而有利于员工和组织适应市场上快速的技术变革。
第二，技能薪酬体系有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
第三，技能薪酬体系在一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬尽管很高但是却并不擅长的管理职位。
第四，技能薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性，这是因为员工的技能区域扩大使得他们能够在自己的同伴生病、流动或者其他原因而缺勤的情况下替代他们的工作，而不是被动等待。
第五，技能薪酬体系有助于高度参与型管理风格的形成。
技能薪酬体系的缺点：
第一，由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，结果很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况。
第二，技能薪酬体系要求企业在培训方面付出更多的投资，如果企业不能通过管理这种人力资本投资转化为实际的生产力，则企业可能会因此而无法获得必要的利润。
第三，技能薪酬体系的设计和管理都要比职位薪酬体系更为复杂，因此它会要求企业有一个更为复杂的管理结构，至少需要对每一位员工在技能的不同层级上所取得的进步加以记录。
最后，尽管技能薪酬计划能够有效地对今天这种角色多元化和技能推动型的工作进行排序和提供报酬，最终帮助组织来改变员工的行为和改善绩效，但是它本身却并非是在现有薪酬战略基础上的一种激进的飞跃。
第5题：
间接计件薪酬，可以采用哪些各组间接计件薪酬方式？
正确答案: 1）给辅助工人制定间接计件单价，然后按其所服务对象的计件产品数量计发计件薪酬。其中：间接计件单价=辅助工人单位时间薪酬标准÷该辅助工人所服务对象单位时间产量定额间接计件单价=辅助工人单位时间薪酬标准÷该辅助工人所服务对象单位时间产量定额或：间接计件单价=辅助工人单位时间薪酬标准×该辅助工人所服务对象生产单位产品的工时定额。
（2）辅助工人领取相当于所服务计件工人单位时间的平均计件薪酬的收入。即：辅助工人间接计件薪酬=该工人所服务对象的计件单价×所服务对象单位时间内平均计件产品量或者直接领取所服务对象的平均薪酬额。
（3）以辅助工人所服务的计件工人在单位时间上完成劳动定额的百分比，决定辅助工人应该领取本人标准薪酬的数额。即：辅助工人间接计件薪酬=辅助工人单位时间薪酬标准×该工人所服务对象单位时间内数额完成百分比。
第6题：
宽带薪酬的内涵及其优缺点是什么？
正确答案: 宽带薪酬：
对多个薪酬等级及其薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。一般来说，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要达到100%或100%以上。典型的宽带薪酬只有四个等级，每个薪酬等级的最高值和最低值之间的区间变动比率则可能达到200%-300%之间宽带薪酬适用于职位工资体系，更适用于技能工资体系。
宽带薪酬的优点：
宽带薪酬支持扁平型组织结构。
宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
宽带薪酬有利于职位轮换与调整。
宽带薪酬能密切配合劳动力市场上的供求变化。
宽带薪酬有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。
宽带薪酬缺点：
1.宽带薪酬会让晋升变的困难。传统薪酬制度下的职位级别多，员工比较容易得到晋升，然而宽带薪酬制度下的职位级别少，员工很可能始终在一个职级里面移动，长时间内员工只有薪酬的变化而没有职位的晋升。但是在国内企业当中，晋升是非常重要的一种激励手段，而且很多员工也非常看重这一点，这可能会影响员工的工作积极性。
2.在宽带薪酬模式下，经理在决定员工工资时有更大的自由，因而使人力成本有可能大幅度上升。相比传统薪酬，可能宽带薪酬下成本上升的速度要更快，这对于企业的经营来说可能是一个不小的调整。
第7题：
超额计件薪酬的概念？
正确答案: 超额计件薪酬又称计时计件混合薪酬，即将工人完成的工作量划分为定额以内和定额以外两部分，分别计发薪酬。
第8题：
计件薪酬制特点是什么？
正确答案:优点：
①能够更好地体现按劳分配原则
②促进整个企业的经营管理水平不断提高
③有很强的物质激励作用
④有利于提高企业员工素质和劳动生产率
⑤有利于计算单位产品直接人工成本，并可减少管理人员及其薪酬支出
缺点：
①容易出现片面追求产品数量而忽视产品产量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向
②因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到困难
③因追求收入会使工人工作过渡紧张，有碍健康
④在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使计件薪酬成了延长劳动时间和降低薪酬的手段
第9题：
计件薪酬制
正确答案:是指按职工完成合格产品的数量和预先规定的计件单价计算并支付劳动报酬的一种薪酬形式。
第10题：
间接计件薪酬是什么？
正确答案: 是对企业中某些辅助工人实行的一种薪酬分配形式。为促进辅助工人提高服务质量，加强与一线工人合作，保证生产顺利完成。