员工关系管理

被辞退员工的心理调节有哪些?

题目

被辞退员工的心理调节有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

辞退的特点包括()。

A.被辞退员工享有法定待遇

B.辞退员工必须遵循法定程序

C.辞退员工必须基于相应的法律事实

D.辞退员工是公共部门的法定权利


参考答案:A、B、C、D

第2题:

员工的解聘包括()三种情况。

A:员工辞职、辞退和资遣
B:员工辞职、开除和资遣
C:员工辞退、终止合同和派遣
D:员工辞退、旷工和除名

答案:A
解析:

第3题:

下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是:()

A.经济上的补偿

B.尽力提供再就业的机会

C.减少与辞退员工之间的联系

D.心理安抚,减少痛苦


本题答案:C

第4题:

试用期间员工辞退的法律依据及管理要点有哪些?


正确答案: (1)法律依据。根据《劳动法》第二十五条规定:在试用期间被证明不符合录用条件的员工,用人单位可以解除劳动合同。《劳动合同法》规定,试用期内员工可以提出解除合同,无需理由,但必须提前3天提出书面申请,企业可以随时解除试用期的员工,但要证明员工不符合录用条件。
(2)辞退管理要点:
①对录用条件进行明确规定,在招聘员工时严格按照岗位任职条件和胜任能力进行筛选和录用。
②对使用期员工严格管理,任职考核,并有考核结果记录。
③严格按照试用期合同规定的时间程序进行管理,对不符合标准的员工在试用期间作出相应的辞退决定。

第5题:

挫折的自我心理调节方法有哪些?


正确答案: 1)确立远大的理想、信念和科学的世界观、人生观;
2)树立正确的挫折管;
3)调节自我抱负水平;
4)进行正确的挫折归因;
5)培养良好的意志品质;
6)保持健康的情绪;
7)养成良好的性格;
8)建立和谐的人际关系;
9)走出自我挫败的误区。

第6题:

员工的解聘包括的情况有( )。

A:辞职、辞退
B:辞职、资遣
C:辞退、资遣
D:辞职、辞退、资遣

答案:D
解析:

第7题:

对员工心理危机进行干预要注意的问题有哪些?


正确答案: (1)心理危机干预是适当的心理援助。
(2)企业需要建立专业的心理危机干预团队,进行有针对性、有成效的员工心理疏导,这就需要进行专门培训。
(3)干预人员要掌握和采用最适用的心理治疗方法。
(4)心理危机干预必须和员工援助计划结合起来。

第8题:

被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。

A.为失业而自责,感到内疚

B.合适的宣泄情绪

C.良好地转移精神

D.力争把挫折变为前进的动力


本题答案:A

第9题:

心理契约在员工关系管理中的作用有哪些?


正确答案: ①心理契约的构建有助于促进现代管理方式的实施
②心理契约能够留住优秀人才
③心理契约的构建能够满足员工激励的需要
④动态性

第10题:

辞退员工的原则有哪些?


正确答案: 组织在辞退员工时,应坚持有据、有理和有力的原则。
(1)有据,以事实为依据。辞职的第一原则是以事实为依据,为法律为准绳。
(2)有理,考虑员工的体面。在辞退员工时,应充分考虑被辞退员工的面子,减少因被辞退而给其带来的不快,同时也可以减少被辞退者对公司潜在的威胁。
(3)有力,态度坚决。对被辞退的员工明确表达公司立场,不要拐弯抹角。