中国式管理与管理思维
企业的六大领域包括：管理、组织、领导、研发、学习和（）A、销售B、执行C、作业D、沟通
题目
企业的六大领域包括：管理、组织、领导、研发、学习和（）
- A、销售
- B、执行
- C、作业
- D、沟通
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相似问题和答案
第1题：
法约尔的企业管理活动“五职能论”，包括计划、组织、指挥及（）
A.领导和控制
B.协调和控制
C.沟通和控制
D.创新和控制
参考答案：B
第2题：
公共部门管理流程包括()、决策、()、领导和执行。
A、计划
B、行政
C、组织
D、规划
正确答案：AC
第3题：
政治管理的方式包括()
A、政治决策
B、政治领导
C、政治组织
D、政治沟通
E、政治领导
正确答案：ABCDE
第4题：
企业的六大领域包括：管理、组织、领导、作业、研发和（）
- A、生产
- B、学习
- C、执行
- D、销售
正确答案:B
第5题：
某公司下设硬件研发部，软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是（ ）。
A.组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大
B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制
C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享
D.员工缺乏事业上的连续性和保障
B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制
C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享
D.员工缺乏事业上的连续性和保障
答案：A
解析：
从题目描述中可以看出，组织结构属于职能型，公司设很多部门，就会出现各部门之间的协调问题。B选项题干中并没有体现管理成本高，C选项和D选项都是项目型组织结构的缺点。
第6题：
上行沟通的优点不包括()
A、员工可以将自己的意见向领导反映;
B、使下属及时了解组织目标、领导意图;
C、管理者可以从这个渠道了解所管辖领域的情况;
D、形成良好的人际沟通氛围，提高管理水平。
参考答案：C
第7题：
沟通、领导和磋商是属于（ ）的技能。
A：项目管理
B：一般管理
C：团队管理
D：执行管理
B：一般管理
C：团队管理
D：执行管理
答案：B
解析：
“一般管理”技能，更为通俗的说法为“软技能”包括人际关系管理。软技能包含：（1）有效的沟通，即有效交流信息。（2）对组织施加影响，即“让事情办成”的能力。（3）领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力。（4）激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。（5）谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议。（6）解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题。
第8题：
法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和（）
A.指挥、协调、控制
B.领导、控制
C.命令、协调、控制
D.沟通、控制
参考答案：A
第9题：
彼得·圣吉在以下哪个管理领域取得了重大的成就（）
- A、管理学习领域
- B、领导学领域
- C、组织设计领域
- D、企业再造领域
正确答案:A
第10题：
质量管理体系文件的作用不包括（）。
- A、满足企业沟通需要
- B、保证各项作业流程的独特性
- C、为员工提供信息
- D、提升企业的执行力
正确答案:C