中央企业班组长管理
下列关于班组长批评策略的说法，不正确的是（）A、班组长对班组员工的批评原则是：少批评，私下批评B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下，这是无能的表现C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评，而且批评一定要及时，否则就是不坚持原则，也是害了员工本人D、班组长要尽量少批评员工，因为没有人愿意被批评
题目
下列关于班组长批评策略的说法，不正确的是（）
- A、班组长对班组员工的批评原则是：少批评，私下批评
- B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下，这是无能的表现
- C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评，而且批评一定要及时，否则就是不坚持原则，也是害了员工本人
- D、班组长要尽量少批评员工，因为没有人愿意被批评
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相似问题和答案
第1题：
班组长应对“三违”现象提出批评，并在考核上加以（）。
- A、没收财产
- B、经济处罚
- C、赔偿损失
正确答案:B
第2题：
下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述，不正确的是（）
- A、工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人事
- B、评价标准相同，均以个人业绩为准
- C、职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队
- D、工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧
正确答案:B
第3题：
下列关于批评策略的说法，不正确的是（）。
- A、批评原则是：少批评，私下批评
- B、协会主席切忌在领导面前或其他同事面前指责抱怨自己的部下
- C、协会主席对协会同事的缺点和不足要敢于批评，而且批评一定要及时，否则也是害了当事人
- D、批评必须及时，延时批评，当事人记忆不深刻，没有效果
正确答案:D
第4题：
下列关于班组长批评策略的说法不正确的是（）。
- A、班组长批评原则是：少批评，私下批评
- B、班组长要切忌在领导面前或其他班组面前指责抱怨自己的部下
- C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评
正确答案:B
第5题：
目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。
- A、员工不断追求更高的目标
- B、员工自己管理自己
- C、班组长更好地监督员工
- D、班组长奖惩有依据
正确答案:B
第6题：
下列关于班组长对待员工的说法，不正确的是（）
- A、班组长要能“容人”，对各种性格的人都要能包容
- B、班组长要能容人之长，要敢于使用能力超过自己的人
- C、班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火，事情无论大小都要搞个一清二楚
- D、优秀班组长，善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上
正确答案:C
第7题：
下列关于班组长提高自己的管理技能的说法，不正确的是（）
- A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力
- B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力
- C、班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用
- D、班组长要加强铁腕管理，让员工害怕
正确答案:D
第8题：
下列关于班组长表扬策略的说法正确的是（）
- A、班组长对班组员工的表扬原则是：多表扬，公开表扬
- B、班组长对员工的表扬必须及时，延时的表扬，就没有效果了
- C、在班会上，当大家提建议时，班组长可以一边听，一边与发言者目光交流，同时微微点头，这是对发言者无声的鼓励
- D、班组长可采取“迂回表扬”的方式，不是当面夸他，而是背后赞扬，通过第三者将这些表扬话传到被表扬人那里，这样做的效果会使人感到更加真实
正确答案:A,B,C,D
第9题：
在班组之间发生矛盾时，班组长要坚决维护本班组员工的利益。
正确答案:错误
第10题：
班组长在工作中遇到团队其他人员不明智的建议时，要寻找机会进行（）
- A、批评
- B、说教
- C、沟通
正确答案:C