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相似问题和答案
第1题：
业主方项目管理的目标包括项目的( )。
A、投资目标、质量目标、安全目标
B、投资目标、进度目标、成本目标
C、进度目标、投资目标、安全目标
D、投资目标、进度目标、质量目标
B、投资目标、进度目标、成本目标
C、进度目标、投资目标、安全目标
D、投资目标、进度目标、质量目标
答案：D
解析：
2018版教材P5
业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
第2题：
在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）。
- A、项目成员，成本目标和进度表
- B、成本目标，行政程序和进度表
- C、进度表，项目优先性和人力资源
- D、项目成员，项目优先性和成本目标
正确答案:C
第3题：
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。
A.材料B.人员C.投资D.安全
参考答案：D
第4题：
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
- A、质量目标
- B、安全目标
- C、环境保护
- D、科技成果
正确答案:A
第5题：
一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（）
- A、项目成本、项目进度计划和项目文件
- B、项目章程、组织过程资产和事业环境因素
- C、成本管理、进度管理和质量管理计划
- D、风险登记册、干系人登记册和专家判断
正确答案:C
第6题：
业主方项目管理的目标是( )。
A、投资目标、进度目标、质量目标
B、投资目标、进度目标、成本目标
C、投资目标、进度目标、范围目标
D、投资目标、费用目标、进度目标
B、投资目标、进度目标、成本目标
C、投资目标、进度目标、范围目标
D、投资目标、费用目标、进度目标
答案：A
解析：
2018版教材P5
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
第7题：
—名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？（）
- A、商业论证
- B、项目进度计划
- C、成本基准
- D、项目管理系统（PMIS）
正确答案:A
第8题：
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
问题：
(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些
(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处
(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
问题：
(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些
(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处
答案：
解析：
(1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
(2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”（完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步）。
(2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和；关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”（完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步）。
第9题：
项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。
正确答案:项目范围
第10题：
下列选项中不属于网络项目管理要素是（）
- A、目标
- B、成本
- C、项目经理
- D、进度
正确答案:C