专业技术与提升

有助于激发创造力的领导风格应该是:()A、对员工创造性工作的及时鼓励B、适当授权C、构建明确的发展愿景D、密切监视员工的行为E、要求员工遵守严格的规章和指令

题目

有助于激发创造力的领导风格应该是:()

  • A、对员工创造性工作的及时鼓励
  • B、适当授权
  • C、构建明确的发展愿景
  • D、密切监视员工的行为
  • E、要求员工遵守严格的规章和指令
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于交易型和变革型领导的说法,正确的是()。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案:A,B,D,E
解析:
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从.这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。改变型领导能够为组织制定明确的愿景,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。

第2题:

关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。

A:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B:交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C:改变型导更多依赖组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D:改变型领导能为组织制定明确的愿景
E:改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案:A,B,D,E
解析:
交易型领导理论的观点有:①强调任务的明晰度、工作的标准和产出;②关注任务的完成以及员工的顺从;③依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导理论的观点有:①强调理想与组织价值观;②为组织制定明确的愿景,通过领导风格来影响员工和团队的绩效。

第3题:

如果组织有明确正式的目标,严格的规章和程序,员工会减少对于领导的需要。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用:()

  • A、授权式领导风格
  • B、支持式领导风格
  • C、命令型领导风格
  • D、教练式领导风格

正确答案:C

第5题:

不属于为什么要建立企业使命的是()

  • A、明确发展方向和业务主题
  • B、协调企业内外各类矛盾和冲突
  • C、有助于建设企业的共同愿景
  • D、明确企业的目标,激发员工热诚

正确答案:D

第6题:

关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

答案:A,B,D,E
解析:
交易型领导理论的观点有:(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出(2)关注任务的完成以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效变革型领导理论的观点有:(1)强调理想与组织价值观(2)为组织制定明确的愿景,通过领导风格来影响员工和团队的绩效

第7题:

发展他人要做到:()

  • A、给予员工充分的授权以及自由发挥空间
  • B、基于可观察的行为及工作业绩给予员工公正的评估
  • C、把发展他人作为对别人的“恩赐”
  • D、把“有意思的”、“有高度的”工作都留给自己
  • E、及时地给予员工正面激励,公开表扬员工的良好表现

正确答案:A,B,E

第8题:

()更关注塑造愿景、激发员工热情以及鼓励员工,而()更关注结构、控制及按表现给予奖励。

A.交易型领导、变革型领导

B.变革型领导、交易型领导

C.高水平的领导-成员交换、低水平的领导-成员交换

D.低水平的领导-成员交换、高水平的领导-成员交换


正确答案:B

第9题:

高效团队领导需要做的事有()。

  • A、鼓励员工勇敢面对错误
  • B、在授权同时要敢于承担责任
  • C、建立团队共同愿景
  • D、团队感情需要培养

正确答案:A,B,C,D

第10题:

企业文化的激励功能,是指对()所发生的作用。

  • A、强化员工的工作动机
  • B、激发员工的工作积极性
  • C、激发员工的工作主动性
  • D、激发员工的工作创造性

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题