建筑经济学

为了提高产品的竞争力,对于处于成熟期的产品,应选择那些成本高,竞争激烈的产品作为价值分析的对象。

题目

为了提高产品的竞争力,对于处于成熟期的产品,应选择那些成本高,竞争激烈的产品作为价值分析的对象。

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第1题:

在对价值工程的对象进行定性分析时,在设计方面应当选择()的产品。

A.选择结构复杂、造型不好、性能差、技术落后、设计存在严重缺陷的产品

B.选择用户意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降或市场占有率低的产品

C.选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品

D.选择产量大、工序烦琐、工艺复杂、工装落后、废品率高的产品


正确答案:A

第2题:

价值工程研究对象的选择应该考虑( )。

A、在总成本中所占比重小的产品
B、成本高于同类产品、成本比重大的
C、产值比重小的产品
D、对量多面小的产品
E、选择用户意见多、竞争力差的

答案:B,E
解析:
2020版教材71 / 2019版教材P70
价值工程的目的在于提高产品价值,研究对象的选择要从市场需要出发,结合本企业实力,系统考虑。一般说来,对象选择的原则有以下几个方面:   1.从设计方面看,对结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的工程产品进行价值工程活动,可使工程产品结构、性能、技术水平得到优化,从而提高工程产品价值。2. 从施工生产方面看, 对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消超高、质量难于保证的工程产品,进行价值工程活动可以最低的寿命周期成本可掘地实现必要功能。3. 从市场方面看,选择用户意见多和竞争力差的工程产品进行价值t程活动,以赢得消费者的认同, 占领更大的市场份额。4. 从成本方面看,选择成本商或成本比重大的工程产品,进行价值工程活动可降低工程产品戚本。

第3题:

下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )

A产品的差异性比较小

B产品的转换成本高

C产业处于成熟期,市场增长率缓慢

D人员的遣散成本比较高


正确答案:AC

第4题:

下列哪种情况,更易造成同业竞争激烈?

A.行业增长快速
B.产品的转换成本高
C.行业处于成熟期,不确定性小
D.竞争对手数量非常多

答案:D
解析:

第5题:

供应链管理的根本目的是( )。

A、增加和创造价值
B、提高产品质量
C、提高产品竞争力
D、降低产品成本,提高效益

答案:A
解析:

第6题:

应选择( )作为价值工程的对象。

A.技术性能差的产品

B.市场竞争激烈的产品

C.用户意见少的产品

D.生产数量少的产品

E.结构复杂的产品


正确答案:ABE

第7题:

在进行价值工程对象选择时,从设计方面看,应选择的价值工程对象有( )。

A. 结构复杂的工程成品
B. 竞争力差的工程产品
C. 性能和技术差的工程产品
D. 体积和重量大的工程产品
E. 原材料消耗高的工程产品


答案:A,C,D
解析:
本题主要考查了价值工程准备阶段。

ACD项:从设计方面看,价值工程的选择对象有:结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的工程。因此,ACD项正确。

B项:竞争力差的工程产品是从市场方面选择价值工程对象的。因此,B项错误。

E项:原材料消耗高的工程产品是从施工生产方面选择价值工程对象的。因此,E项错误。

综上所述,本题正确答案为ACD项。

第8题:

对于不同技术路线、不同原料路线的产品不能简单使用产品成本进行对比分析,作为竞争力分析依据。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第9题:

在选择价值工程研究对象时,应遵循的原则是( )。

A:在设计方面,应选择结构较简单的产品
B:在生产方面,应选择废品率较低的产品
C:在销售方面,应选择竞争力高于同类产品、寿命周期短的产品
D:在成本方面,应选择成本高于同类产品、成本比重大的产品

答案:D
解析:
本题考查的是价值工程的应用。选项A错误,从设计方面看,对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动,可使产品结构、性能、技术水平得到优化,从而提高产品价值;选项B错误,从生产方面,对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的产品或零部件,特别是对量多、产值比重大的产品,只要成本下降,所取得的经济效果就大;选项C错误,从市场销售方面看,选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低、寿命周期较长、市场上畅销但竞争激烈的产品或零部件;选择新产品、新工艺等。参见教材P57。

第10题:

下列产品中,应选择(  )作为价值工程的研究对象。

A.结构复杂的产品
B.生产数量少的产品
C.用户意见少的产品
D.市场竞争激烈的产品
E.技术落后的产品

答案:A,D,E
解析:
此题考查价值工程研究对象选择原则。价值工程研究对象选择时,要抓住主要矛盾。其原则是:优先考虑对国计民生影响较大或对企业生产经营有重要影响的产品或项目;在改善价值上有较大潜力,可取得较大经济效益的产品或项目。具体可从以下几方面考虑:①设计方面:结构复杂,技术落后,零部件多,工艺性差的产品;体积大,重量大,材料贵,性能差的产品。②生产方面:产量多,批量大的产品;原材料消耗大的产品;次品率高,废品率高的产品。③成本方面:成本高,利润低,经济效益差的产品。④销售方面:市场竞争激烈,处于衰退期的产品。

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