对
错
第1题:
应选择( )作为价值工程的对象。
A.技术性能差的产品
B.市场竞争激烈的产品
C.用户意见少的产品
D.生产数量少的产品
E.结构复杂的产品
第2题:
第3题:
A产品的差异性比较小
B产品的转换成本高
C产业处于成熟期,市场增长率缓慢
D人员的遣散成本比较高
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
多选题在价值工程中,对象选择的原则包括()。A设计方面,应选择结构复杂、体积、重量大、性能差、技术落后、能源消耗高,原材料消耗大或是稀有、贵重的奇缺产品B生产制造方面,应选择产量大、工序繁琐、工艺复杂、返修率高、废品率高、质量难于保证的产品C销售方面,应选择用户意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降或市场占有率低的产品D成本方面,应选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品E价值工程对象选择往往只兼顾定性分析
下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有()。A、放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入B、加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升C、重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力D、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
单选题价值工程对象选择的一般原则,从市场销售方面看,应该()。A 对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动,可使产品结构、性能、技术水平得到优化,从而提高产品价值B 对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的产品或零部件,特别是对量多、产值比重大的产品,只要成本下降,所取得的经济效果就大C 选择用户意见多、系统配置差、维修能力低、竞争力差、利润率低的;选择寿命周期较长的;选择市场上畅销但竞争激烈的产品或零部件;选择新产品、新工艺D 选择成本高于同类产品、成本比重大的,如材料费、管理费、人工费等
单选题下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。A 放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入B 加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升C 重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力D 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
应用价值工程进行价值分析时,关于分析对象选择的说法,正确的有()。A、选择数量少,复杂关键的构配件B、选择数量大,应用面广的构配件C、选择对产品功能提高起关键作用的构配件D、选择在施工(生产)中不容易保证质量的工程和构配件E、选择畅销产品,以保持优势,提高竞争力
多选题下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。A产品的差异性比较小B产品的转换成本高C产业处于成熟期,市场增长率缓慢D产业进入障碍低而退出障碍高
单选题对于有多种产品的企业,为了综合评价企业的价值能力,应进行( )。A SWOT分析B 核心竞争力分析C 五因素模型分析D 投资组合分析
单选题价值工程的核心是()。A 功能分析B 提高产品价值C 成本分析D 选择对象
单选题处于成熟期的行业,价格竞争( ),新产品的出现速度非常( )。A 很激烈,快B 很激烈,慢C 不激烈,快D 不激烈,慢
为了提高产品的竞争力,对于处于成熟期的产品,应选择那些成本高,竞争激烈的产品作为价值分析的对象。