按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路,整合现有零售业务板块.构建一个设置合理、运转规范、指挥有力的大零售业务组织架构,这是零售业务转型能否取得成功的组织保障。()
第1题:
A、对公业务是商业银行的战略支柱
B、对公业务是商业银行经营绩效的重要支撑
C、对公业务的发展是推动商业银行的业务创新和经营转型的动力
D、对公业务是零售业务的有益补充
第2题:
对现有零售业务产品进行整合包装的原则有( )。
A.顺应市场
B.满足客户
C.适销对路
D.整体营销
E.风险可控
第3题:
零售业务和流程方式处理的对公业务采用事后监督方式完成监督。()
第4题:
我*行零售业务的发展规划的终极目标是()。
第5题:
第6题:
农行要按照( )的原则推进零售渠道的改造和整合,形成物理网点与电子银行协同配合,客户多渠道服务、业务多渠道分流、产品多渠道销售的零售业务多元化发展格局。
A.功能分区
B.业务分流
C.服务分层
D.产品分销
E.以客为尊
第7题:
现代商业银行的核心和支柱产业是( )。
A.对公业务
B.零售业务
C.理财业务
D.信用卡业务
第8题:
A、商业银行对公业务国外同业一般称为公司金融业务,是指商业银行向企(事)业法人、社会团体和其他组织提供的各种金融服务的总称
B、按照业务种类划分,商业银行对公业务可以分为资产业务、负债业务和中间业务等类别
C、商业银行对公业务是相对于个人业务而言,一般带有批发业务的性质。通俗的讲就是“对单位的业务”
D、对公业务和零售业务是相互完全独立的业务领域
第9题:
拥有较大规模零售银行业务的银行资产负债表管理的难度通常来源于()。
第10题:
从资产负债管理的角度来看,批发业务和零售业务最大的区别是()。