运营主管的日常考核由()组织。
第1题:
运营主管实行竞聘上岗,由()进行聘任和解聘。
第2题:
会计主管工作变动的,由委派行()共同进行监交,交接手续不完整的不得调离。
第3题:
运营主管调离本机构,办理交接手续,由以下人员监交()。
A、受派机构负责人
B、委派行运营管理部门
C、委派行保卫部门
D、委派行法律事务部门
第4题:
委派行应建立运营主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度,听取运营主管工作报告,了解受派机构内控管理情况,组织运营主管交流经验,解决运营主管工作、生活中的问题。
第5题:
根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,派驻风险主管(经理)年度工作考核评价由()人力资源部牵头,会同()风险管理部进行,并征求()意见。
第6题:
财会主管委派制原则中的“双重考核”是指:委派财会主管的日常财会管理工作由()考核管理,省级分行委派的财务监督职责履行情况由()考核。
第7题:
运营主管调离和岗位轮换交接必须由委派行()共同进行监交,短期离职由受派营业机构负责人或指定专人监交。
第8题:
运营主管实行准入管理。取得岗位任职资格后,由()进行聘任和解聘。
第9题:
根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,派驻风险主管(经理)纳入()人员编制,挂靠风险管理部,受()分管行长直接领导,人事、组织、工资关系由()统一管理,薪酬由()发放。
第10题:
年度考核与聘期届满考核由委派行( )共同组织。