投资项目管理师

在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。A、设备质量和设计要求的比较B、材料质量和施工图设计要求的比较C、技术设计和初步设计的比较D、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较E、施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

题目

在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。

  • A、设备质量和设计要求的比较
  • B、材料质量和施工图设计要求的比较
  • C、技术设计和初步设计的比较
  • D、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
  • E、施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
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第1题:

施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于目标动态控制过程中( )的工作。

A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节

答案:B
解析:
项目目标实施过程中,首先应进行的工作是收集目标的实际完成值。

第2题:

在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括(  )。

A:施工合同价和设计概算的比较
B:招标标底和设计概算的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工图预算和设计概算的比较

答案:D
解析:

第3题:

在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。

A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

答案:C,D,E
解析:
2020新版教材P27页
在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。@##

第4题:

在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括(  )。

A:施工合同价和设计概算的比较
B:招标标底和投标标底的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:工程结算和施工合同价的比较
E:工程结算价和资金使用计划(月/季/年)或(切块)的比较

答案:A,C,D,E
解析:

第5题:

在项目前期和设计阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A:设计概算和投资估算的比较
B:修正概算和设计概算的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:招标标底或招标控制价和设计概算的比较
E:施工图预算和修正概算或设计概算的比较

答案:A,B,E
解析:

第6题:

在实施阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括(  )。

A:施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
B:材料质量和施工图设计要求的比较
C:材料质量和技术设计要求的比较
D:设备质量和技术设计要求的比较
E:设备质量和施工图设计要求的比较

答案:A,B,D
解析:

第7题:

在项目采购和施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A:竣工决算价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:修正概算和设计概算的比较
D:工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金分块)的比较
E:资金使用计划(月/季/年或资金分块)和设计概算的比较

答案:A,B,D,E
解析:

第8题:

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较。

A.项目目标计划值和偏差值
B.项目目标实际值和偏差值
C.项目目标计划值和实际值
D.项目目标当期值和上一期值

答案:C
解析:
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标计划值和实际值的比较。

第9题:

在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A:技术设计和初步设计的比较
B:设备质量和设计要求的比较
C:材料质量和施工图设计要求的比较
D:初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
E:施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较

答案:A,D,E
解析:

第10题:

项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是( )。

A、①-③-②-⑤-④
B、②-①-③-④-⑤
C、③-②-①-④-⑤
D、①-②-③-④-⑤

答案:B
解析:
P48-50
本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序为:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。

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