在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
第1题:
第2题:
第3题:
A项目进度计划及其支持细节
B项目进度计划实施情况报告
C获准的项目进度变更请求
D项目进度管理计划书
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.监督设计单位
B.参与单位之间的沟通与协调
C.项目投资控制
D.设计进度控制
第9题:
第10题:
多选题业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。A业主方编制的整个项目实施的进度计划B设计进度计划C实施性(操作性)进度计划D指导性进度规划E采购和供货进度计划
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主与( )拥有搭建项目管理架构的权利。A 管理咨询单位B 供货单位C 招标代理机构D 施工单位
在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划(包括组织、进度、投资等)的进度
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心地位。A、业主B、管理咨询单位C、项目部经理D、监理单位E、施工方与设计方
在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度 B、设计准备及设计阶段的进度 C、工程项目施工进度 D、项目前期准备工作的进度
关于业主与项目咨询管理单位的角色定位,下列说法正确的有()。A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力C、业主及其聘用的项目管理咨询单位,尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分,往往占据了一半或更多的时间,而此时项目的进度管理主要是由业主承担的E、业主是项目唯一的全过程的参与者
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。A 业主及其聘用的管理咨询单位B 项目管理部经理C 项目施工单位及其设计单位D 项目实施计划的责任人
工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。