招标采购项目管理

单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主与(　　)拥有搭建项目管理架构的权利。A 管理咨询单位B 供货单位C 招标代理机构D 施工单位

题目
单选题
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主与(　　)拥有搭建项目管理架构的权利。
A

管理咨询单位

B

供货单位

C

招标代理机构

D

施工单位

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第1题：

下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。

A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标
B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量
C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方
D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标
E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

答案：A,C,E
解析：

第2题：

()是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。

A、业主
B、承包方
C、设计方
D、施工方

答案：A
解析：
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所作的进度管理工作无疑处于核心的地位，其原因之一是：业主是项目唯一的全过程的参与者，业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。

第3题：

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。

A．业主方项目管理

B．设计方项目管理

C．担保方项目管理

D．总承包方项目管理

E．营运方项目管理


正确答案：ABD

第4题：

由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。

A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
D、拥有其他各个参与方的选择权

答案：D
解析：
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主，从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权，也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权，因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。

第5题：

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。

A、业主
B、管理咨询单位
C、项目部经理
D、监理单位
E、施工方与设计方

答案：A,B
解析：
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。由于只有项目负责人才能全面掌握项目信息，而项目均是独一无二的，所以项目管理部经理在项目进度管理中仍占据核心地位与发挥核心作用。

第6题：

在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（　）。
A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B、了解业主方项目管理的任务
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、跟踪招标工作进度


答案：C
解析：
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

第7题：

在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。

A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

答案：B
解析：
在项目最初的决策阶段，业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时，而对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高。在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是：对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配；在项目施工阶段，业主及其聘请的管理咨询方则要重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方共同的进度管理体系与工作平台，并使其能够正常运行的工作。

第8题：

下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。

A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行
B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理
C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理
D.建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目标是办公楼启用

答案：D
解析：

第9题：

在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。

A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
C、不同参与方的进度管理各不相同
D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突

答案：B
解析：
根据项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点，结合不同参与方介入项目进度管理的不同周期与他们各不相同的进度管理特点，考虑到各参与方在进度管理上将会产生的利益冲突，必须搭建好各方进度管理的共同平台，才能避免各主要参与方在进度计划管理上发生冲突或矛盾，使各参与方的进度管理行为协调一致。

第10题：

关于业主与项目咨询管理单位的角色定位，下列说法正确的有()。

A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者
B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力
C、业主及其聘用的项目管理咨询单位，尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力
D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分，往往占据了一半或更多的时间，而此时项目的进度管理主要是由业主承担的
E、业主是项目唯一的全过程的参与者

答案：B,C,D,E
解析：
A项，业主是项目唯一的全过程的参与者。业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。

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