一级建造师继续教育
冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（）。A、潜在的冲突B、知觉的冲突C、感觉的冲突D、显现的冲突和冲突结果
题目
冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（）。
- A、潜在的冲突
- B、知觉的冲突
- C、感觉的冲突
- D、显现的冲突和冲突结果
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相似问题和答案
第1题：
( )阶段被称为是冲突的“行动阶段”。
A. 公开冲突
B. 潜在冲突
C. 感觉冲突
D. 感知冲突
参考答案：A
第2题：
人际冲突的过程包括哪些阶段()?
A.冲突结果期
B.认知冲突期
C.行为意向期
D.冲突行为期
E.潜在冲突期
参考答案：ABCDE
第3题：
利益冲突包括()。
A.虚假的利益冲突
B.真实的利益冲突
C.潜在的利益冲突
D.想象的利益冲突
正确答案:BCD
第4题：
根据庞迪（Pondy）的冲突五阶段模型，（）是指冲突的早期潜伏状态，也可以被看作冲突的原因或来源。
- A、潜在的冲突
- B、感知的冲突
- C、情感的冲突
- D、显性的冲突
正确答案:A
第5题：
以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
正确答案：B
要点解析：在管理项目过程中，最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。在项目的各阶段，冲突的排列顺序依次为：①概念阶段，项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突；②计划阶段，项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突；③执行阶段，进度冲突、技术冲突、资源冲突；④收尾阶段，进度冲突、资源冲突、个人冲突。
要点解析：在管理项目过程中，最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。在项目的各阶段，冲突的排列顺序依次为：①概念阶段，项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突；②计划阶段，项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突；③执行阶段，进度冲突、技术冲突、资源冲突；④收尾阶段，进度冲突、资源冲突、个人冲突。
第6题：
()决定了冲突的结果以及冲突相关者相互作用的方式。
A.潜在冲突
B.感知冲突
C.冲突结果
D.公开冲突
参考答案：D
第7题：
按渠道成员的关系划分,渠道冲突包括()。
A.潜在冲突
B.水平冲突
C.垂直冲突
D.多渠道冲突
参考答案：ABCD
第8题：
下列属于同一个渠道冲突类型的是()。
A:垂直渠道冲突和竞争性冲突
B:非竞争性冲突和现实冲突
C:潜在冲突和功能性冲突
D:功能性冲突和病态性冲突
答案D
第9题：
以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。
- A、潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突都是可以避免或消除的。
- B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一
- C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的
- D、领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因
正确答案:C,D
第10题：
以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。
- A、潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突
- B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一
- C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的
- D、领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因
正确答案:C,D