目标与时间管理继续教育
在制定行动计划时，首先要（）A、分析理解自己要达成的目标B、找出对完成目标有决定性影响的因素C、编排行动的合理顺序D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
题目
在制定行动计划时，首先要（）
- A、分析理解自己要达成的目标
- B、找出对完成目标有决定性影响的因素
- C、编排行动的合理顺序
- D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保（ ）等工作的完成。
A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标
答案：B,D,E
解析：
绩效反馈面谈的目的是：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。因此，在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成：①就绩效现状达成一致；②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；③商讨下一年的工作目标。
第2题：
计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。
A对
B错
对
略
第3题：
在面谈的实施阶段，主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。
A．使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B．就绩效现状达成一致
C．使管理者与员工的关系更加紧密
D．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
E．商讨来年的工作目标
正确答案：ADE
解析：在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成：①就绩效现状达成一致；②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；③商讨来年的工作目标。
解析：在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成：①就绩效现状达成一致；②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；③商讨来年的工作目标。
第4题：
制定培训需求分析计划包括（）。
- A、行动计划
- B、工作目标
- C、分析方法
- D、分析内容
- E、分析对象
正确答案:A,B,C,D
第5题：
目标分解是否成功，主要的判断标准是目标有没有细化为具体的工作，工作有没有细化到具体的人负责，另外每项工作的完成时间也必须标明。
正确答案:正确
第6题：
在制定培训规划时，工作说明的内容包括( )。
A:工作人员必须采取的行动
B:每项行动所需要的技能
C:工作人员面临的资源状况
D:每项行动或结果的标准
E:工作人员必须做出的决策
B:每项行动所需要的技能
C:工作人员面临的资源状况
D:每项行动或结果的标准
E:工作人员必须做出的决策
答案：A,B,C,D,E
解析：
制定培训规划时，工作说明的内容包括：①工作人员所面临的资源状况;②他们必须做出的决策;③他们必须采取的行动;④每项行动的结果;⑤每项行动或每个结果的标准。
第7题：
行动计划应从（）方面制定。
A明确团队的共同目标
B分清自己在团队中的角色和职责
C制定实现个人目标的实施方案
D确定完成任务的时间期限、标准
A,B,C,D
略
第8题：
属于绩效反馈面谈内容的是（ )
A.就绩效现状达成一致
B.探讨绩效中可改进之处
C.商讨下一年的工作目标确定行动计划
D.安慰员工
B.探讨绩效中可改进之处
C.商讨下一年的工作目标确定行动计划
D.安慰员工
答案：A,B,C
解析：
在面谈的实施阶段，主管人员需要确保完成三项工作:①就绩效现状达成一致②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划;③商讨下一年的工作目标。 @##
第9题：
绩效反馈的目的在于（）
- A、让员工了解自己的工作情况
- B、肯定员工所取得的成绩
- C、确认仍然存在的问题
- D、制定解决问题的行动计划
- E、对绩效较差的员工进行警告
正确答案:A,B,C,D
第10题：
在制定行动计划时，首先要（）。
正确答案:分析理解自己要达成的目标