团队合作能力和创新团队建设

团队的执行力不取决于()A、团队管理者的执行力B、每个成员的执行力C、团队的执行氛围D、人员数量

题目

团队的执行力不取决于()

  • A、团队管理者的执行力
  • B、每个成员的执行力
  • C、团队的执行氛围
  • D、人员数量
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第1题:

个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()

  • A、决策不恰当
  • B、激励不充分
  • C、企业缺乏系统的执行训练
  • D、团队精神不足

正确答案:C

第2题:

在很多团队中都存在执行力不佳的情况,请分析执行力不佳的原因。


正确答案: ①管理者没有常抓不懈。大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。
②管理者出台管理制度时不严谨。经常性的朝令夕改,让员工无所适从。最后导致有好的制度、规定出台时也得不到有效的执行。
③制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行。
④执行的过程过于烦琐、不合理。有研究显示,处理一个文件只需要7分钟,但耽搁在中间环节的时间却能多达4天。
⑤在作业的过程中缺少良好的方法。通常我们遇到的公司在作业的时候会组建一个项目小组,然后把工作进行分解汇总。
⑥工作中缺少科学的监督考核机制。这里面有两种情况,一是没人监督,二是监督的方法不对。
⑦培训中的浪费。很多企业都重视员工的培训,从管理到技术,从技能到心态等等,无所不包。
⑧公司的企业文化没有形成凝聚力,或者说企业文化没能有效地取得大家的认同。

第3题:

下列对执行力的描述,( )是不正确的。

A. 指管理者在特定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源,不断改善组织环境并高效率实现组织战略目标的能力
B. 团队执行力的强弱与企业文化有关
C. 团队执行力的强弱与成员年龄有关
D. 团队执行力的强弱与绩效考核有关

答案:C
解析:
执行管理是指管理者在精定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源。不断改进组织环境井提高效率实现组织战略目标的能力。团队执行力的强羽与否,与企业文化、组织目标、组织结构、绩效考核等因素有关。由于各企业的文化、组织目标、组织结构和绩效考核都不尽相同,所以这部分的重点从和何建立执行的文化和何提高执行的效率两方面进行阐述。

第4题:

团队执行力是指整个工作团队贯彻执行目标并最终实现战略的能力


正确答案:正确

第5题:

个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是因为()

  • A、决策不恰当
  • B、激励不充分
  • C、企业缺乏系统的执行训练
  • D、团队精神不足

正确答案:D

第6题:

执行力分为()、()、()。

  • A、个人执行力
  • B、团队执行力
  • C、能动执行力
  • D、领导执行力

正确答案:A,B,D

第7题:

创业成功的因素包括()。

  • A、团队
  • B、执行力
  • C、经验

正确答案:A,B,C

第8题:

团队执行力缺乏的原因包括()

  • A、人员问题
  • B、团队文化问题
  • C、结构问颈
  • D、士气问题

正确答案:A,B,C,D

第9题:

团队的执行力取决于()

  • A、人员数量
  • B、团队的执行氛围
  • C、团队管理者的执行力
  • D、每个成员的执行力

正确答案:B,C,D

第10题:

最终取得成功的商业团队是拥有:()

  • A、最高智商的团队
  • B、专业能力的团队
  • C、最佳角色组合的团队
  • D、最强执行力的团队

正确答案:C

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