团队合作能力和创新团队建设
实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的（），使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，自己其满意度。A、积极性B、工作动机C、主动性D、激情
题目
实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的（），使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，自己其满意度。
- A、积极性
- B、工作动机
- C、主动性
- D、激情
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
下列是人力资源管理目标的是()
A.实现组织利益最大化
B.实现人力资源增值
C.充分调动组织成员的积极性
D.实现员工价值
正确答案:ABC
第2题：
不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指( )
A.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程
B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。
C.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。
D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
参考答案：A
第3题：
西方组织理论认为，组织成员是具有理性的个体，因此，需要组织设计各种方法去刺激员工的积极性，使之为实现组织目标做出贡献。组织所拥有的对于其成员进行刺激的因素包括()。
A、工资
B、职位的晋升
C、自身价值的实现
D、相应的社会地位
参考答案：ABCD
第4题：
企业实行（ ）的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，提升员工的满意度，增强组织的活力和凝聚力，这样企业就会在竞争中立于不败之地。
A.佣金制度
B.薪酬制度
C.激励机制
D.生涯规划
B.薪酬制度
C.激励机制
D.生涯规划
答案：C
解析：
企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时满足自身的需要，实现自身的价值，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此可见激励机制的实施效果在一定程度上决定了企业兴衰。如何运用好激励机制也就成为各个企业亟待解决的重要问题。
第5题：
企业组织设计的根本目的是（ ）。
A.保证企业目标的实现 B.保证员工有工作干
C.保证领导的权力需要 D.保证企业的稳定
A.保证企业目标的实现 B.保证员工有工作干
C.保证领导的权力需要 D.保证企业的稳定
答案：A
解析：
企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求， 努力做到因事设职、因职用人。
第6题：
激励是通过满足个体或群体的某些需要，激发其工作动机，促使其提高水平的力以实现组织目标的管理手段。()
参考答案：√
第7题：
企业组织设计的根本目的是()。
A:满足企业客户的需求
B:保证企业员工数量的增加
C:保证企业总经理目标的实现
D:保证企业目标的实现
B:保证企业员工数量的增加
C:保证企业总经理目标的实现
D:保证企业目标的实现
答案：D
解析：
企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。
第8题：
麦格雷戈的“y理论“”认为对人性恶的假设是不对的,他把y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”,认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时,最好的实现自己的()。
参考答案：个人目标
第9题：
企业组织设计的根本目的是()。
A:保证企业目标的实现
B:保证员工有工作干
C:保证领导的权力需要
D:保证企业的稳定
B:保证员工有工作干
C:保证领导的权力需要
D:保证企业的稳定
答案：A
解析：
企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。
第10题：
企业实行（ ）的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，提升员工的满意度，增强组织的活力和凝聚力，这样企业就会在竞争中立于不败之地。
A、佣金制度
B、薪酬制度
C、激励机制
D、生涯规划
B、薪酬制度
C、激励机制
D、生涯规划
答案：C
解析：
企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时满足自身的需要，实现自身的价值，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此可见激励机制的实施效果在一定程度上决定了企业兴衰。如何运用好激励机制也就成为各个企业亟待解决的重要问题。