团队合作能力和创新团队建设
所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。那么作为一个团队，成员之间应该怎么进行友好的合作（）A、包容成员B、获得支持C、保持谦虚D、资源共享
题目
所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。那么作为一个团队，成员之间应该怎么进行友好的合作（）
- A、包容成员
- B、获得支持
- C、保持谦虚
- D、资源共享
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相似问题和答案
第1题：
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做？（）
- A、在下一次团队会议上提出这个风险，收集其他团队成员的意见
- B、要求职能经理采取行动
- C、亲自与该团队成员合作，找到解决方案
- D、将工作分配给其他团队成员，知道该资源回复工作为止
正确答案:A
第2题：
优秀团队的成员之间应该能力（）.
正确答案:互补各有所长
第3题：
伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()
A、建立成员之间的信任。
B、允许更多的成员独立工作。
C、密切监测工作进展。
D、团队结果发送给成员。
E、宣传团队的努力和成果。
参考答案：B
第4题：
一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣，因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办？（）
- A、与该团队成员一起，每周安排几个小时来研究新技术
- B、在下一次会议上陈述这个问题，并讨论如何作为一个团队进行研究
- C、要求该团队成员在项目时间之外进行新技术的研究
- D、允许该团队成员继续研究新技术，并让其他团队成员帮助其完成未完成的可交付成员。
正确答案:B
第5题：
等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？（）
- A、等到下一次回顾会，讨论该问题
- B、尽快与项目领导开会解决问题
- C、要求将团队成员转移到另一个项目中
- D、安排一次与团队成员的会议，协同解决这一问题
正确答案:D
第6题：
团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）
- A、团队成员之间不能相互信任
- B、团队成员个性太强
- C、团队成员素质低下
- D、管理机制不好
正确答案:A
第7题：
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？（）
- A、要求职能经理替换该团队成员
- B、与该团队成员私下讨论该问题
- C、向该团队成员提供培训
- D、在团队会议上讨论该问题
正确答案:C
第8题：
磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（ ）。
A.成员与成员之间的磨合
B.成员与内外环境之间的磨合
C.团队文化的培养
D.团队与上级之间的磨合
E.团队与客户之间的磨合
B.成员与内外环境之间的磨合
C.团队文化的培养
D.团队与上级之间的磨合
E.团队与客户之间的磨合
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段，主要是：（1）成员与成员之间的磨合；（2）成员与内外环境之间的磨合；（3）团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合
第9题：
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法，团队应该怎么办？（）
- A、作为一个团队决定是否采用新方法
- B、与该团队成员一起合作决定是否采用新方法
- C、让高级团队成员决定是否采用新方法
- D、与管理层讨论采用的新方法事宜
正确答案:A
第10题：
一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做？（）
- A、让团队来解决这个问题。
- B、寻求职能经理的指导。
- C、解决这一问题，并通知团队。
- D、与产品负责人一起解决这一问题，并通知团队。
正确答案:A