HGF,Inc.为世界各地的工厂和大楼提供管道服务。该是IDE首席采购官(CPO)发现,公司的服务存在重大质量问题,因为该公司已收到很多投诉和返工或退款要求。HGF担心,质量问题及其财务补偿会大大影响公司的股东利益。CPO应采取以下哪种方式来解决投诉并制定纠正措施()
第1题:
根据《药品经营质量管理规范》,有关药品批发企业的投诉管理及应对,说法错误的是
A、应当按照质量管理制度的要求,制定投诉管理操作规程
B、投诉管理操作规程内容包括投诉渠道及方式、档案记录、调查与评估、处理措施、反馈和事后跟踪等
C、应当配备专职人员负责售后投诉管理
D、对投诉的质量问题查明原因,应当采取有效措施及时处理和反馈,并做好记录
E、应当及时将投诉及处理结果等信息记入档案,以便查询和跟踪
第2题:
第3题:
一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是:( )
A.既然只有一个员工投诉,置之不理
B.让客户方安全经理查看现场,把潜在的危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工。
C.召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服
D.把问题给客户让他们自己解决
第4题:
第5题:
第6题:
M公司是一家高科技企业,该公司在刚刚创立时,公司老总便要求设立聊天室,聊天室内供应免费的茶水和咖啡。公司老总要求设立聊天室的主要目的是:()
A.形成非正式组织
B.给员工一个放松的场所
C.促进信息沟通
D.增强企业凝聚力
第7题:
第8题:
第9题:
第10题: