初级人力资源专业知识与实务
单选题不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（ ）。A 头脑风暴法 B 德尔菲技术 C 具名团体技术 D 阶梯技术
题目
单选题
不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（ ）。
A
头脑风暴法
B
德尔菲技术
C
具名团体技术
D
阶梯技术
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相似问题和答案
第1题：
团体领导者为团体成员提供不同主题的信息,承担着教育者的角色和引导成员讨论的角色的团体属于()。
A、教育团体
B、讨论团体
C、任务团体
D、成长团体
参考答案：A
第2题：
采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（ ）。
A.所有成员参与机会均等
B.决策时间得到严密的控制
C.决策程序灵活
D.讨论不受任何一个成员的左右
E.有机会从其他人那里获得灵感，得到启发
B.决策时间得到严密的控制
C.决策程序灵活
D.讨论不受任何一个成员的左右
E.有机会从其他人那里获得灵感，得到启发
答案：A,B,D
解析：
具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等．讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。
第3题：
团体极化是指通过团体讨论使得成员的决策倾向更趋极端的现象。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
在团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。
A:阶梯技术
B:头脑风暴法
C:德尔菲技术
D:具名团体技术
B:头脑风暴法
C:德尔菲技术
D:具名团体技术
答案：C
解析：
第5题：
不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（ ）。
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
答案：B
解析：
德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术，与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本，还能避免人际冲突，但是比较费时，也不利于激发决策参与者的创造性想法。
第6题：
关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是（）
A.德尔菲枝术是通过成员面对面的讨论来作决策
B.使用德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名
C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
B.使用德尔非技术的时候,团体成员不需要匿名
C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
答案：D
解析：
德尔菲技术最早是由著名智囊团—一兰德公司使用的技术
第7题：
关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。
A:德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策
B:使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名
C:德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
D:德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
B:使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名
C:德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
D:德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
答案：D
解析：
德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术，团体成员以匿名方式独立完成问卷。与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本，还能避免人际冲突，但是比较费时，也不利于激发决策参与者的创造性想法。
第8题：
在团体的讨论中,团体成员的决策倾向会更趋极端,这是一种团体极化现象。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是()。
A:头脑风暴法
B:德尔菲技术
C:具名团体技术
D:阶梯技术
B:德尔菲技术
C:具名团体技术
D:阶梯技术
答案：B
解析：
德尔菲技术与一般团体决策方法不同的是，它不安排团体成员见面讨论。
第10题：
关于同事督导团体组成的说法，正确的是()。
A.团体成员技术层次相同
B.团体成员不少于10人
C.团体成员需观点一致
D.团体成员不需要签订契约
B.团体成员不少于10人
C.团体成员需观点一致
D.团体成员不需要签订契约
答案：A
解析：
本题考查同事督导。同事督导是指具有相同需求、观点或技术层次的个人和一群社会工作者，通过个别互惠方式或团体讨论方式进行的互动过程。同事督导团体成员一般都具有共同价值，但观点可以不同，团体成员一般不超过7人，并且要签订明确的契约。因此，本题选A。