初级人力资源专业知识与实务
多选题关于内部人推荐的说法，正确的是（ ）。A推荐之前推荐人往往对员工与岗位进行匹配分析B这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高C这种方法介绍来的新员工往往比较散漫D这种方法适用于在校学生的招聘E推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作
题目
多选题
关于内部人推荐的说法，正确的是（ ）。
A
推荐之前推荐人往往对员工与岗位进行匹配分析
B
这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高
C
这种方法介绍来的新员工往往比较散漫
D
这种方法适用于在校学生的招聘
E
推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作
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相似问题和答案
第1题：
在招聘中，采用内部人推荐法的优点有()。
A:应聘者往往对薪资待遇要求不高
B:应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
C:招聘的成本比较低
D:应聘者与岗位的匹配度比较高
E:新员工能得到推荐人的培训与指导
B:应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
C:招聘的成本比较低
D:应聘者与岗位的匹配度比较高
E:新员工能得到推荐人的培训与指导
答案：B,C,D,E
解析：
内部人推荐法的优点有：①推荐人已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析，同时由于自己介绍来的员工质量会影响到自己在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训工作和控制作用；②相关研究发现，通过当前员工介绍而招聘的员工其任期要比其他方式招聘的员工任期长；③招聘成本较低。
第2题：
该公司采用的这种内部招聘方法称为（ ）。
A.内部人推荐法
B.管理层指定法
C.校园招聘法
D.猎头公司招聘法
B.管理层指定法
C.校园招聘法
D.猎头公司招聘法
答案：A
解析：
内部招聘的方法包括：①人力资源数据库搜索；②工作告示；③内部人推荐。其中内部人推荐是指由企业内部员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。CD两项都是外部招聘的方法。
第3题：
在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法（ ）。
A．设计简单，易于操作
B．往往适用于招聘中高级管理人员
C．费用成本比较高
D．包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
E．前期准备工作时间短
正确答案：BCD
第4题：
招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。
A:招聘总成本
B:招聘单位成本
C:招聘直接成本
D:招聘间接成本
B:招聘单位成本
C:招聘直接成本
D:招聘间接成本
答案：A
解析：
招聘收益成本比既是一项经济评价指标，也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。
第5题：
招聘收益成本比的公式为（ ）。
A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
答案：B
解析：
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本
第6题：
关于内部人推荐法的说法，正确的是（ ）。
A．推荐之前推荐人往往对员工与职位进行匹配分析
B．这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高
C．这种方法介绍来的新员工往往比较散漫
D．这种方法适用于在校学生的招聘
E．推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作
B．这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高
C．这种方法介绍来的新员工往往比较散漫
D．这种方法适用于在校学生的招聘
E．推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作
答案：A,E
解析：
B项，职业管理协会的研究表明，内部人推荐的招聘成本几乎均为每位正式员工500美元，每位小时制员工70美元。而通过广告招聘的成本为每位正式员工2884美元，每位小时制员工726美元。C项，由于自己介绍来的员工质量会影响到推荐人在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训和监督控制工作。因此对被介绍来的新员工而言也会多一点控制因素。D项，在校学生属于外部招聘的来源之一。
第7题：
在招聘中，采用内部人推荐法的优点是()。
A:应聘者往往对薪资待遇要求不高
B:应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
C:招聘的成本比较低
D:应聘者与岗位的匹配度比较高
E:新员工能得到推荐人的培训与指导
B:应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
C:招聘的成本比较低
D:应聘者与岗位的匹配度比较高
E:新员工能得到推荐人的培训与指导
答案：B,C,D,E
解析：
在招聘中，采用内部人推荐法的优点是：①由于推荐人对应聘人员的素质状况比较了解，对工作及企业的性质也有相当的了解，所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析；②由于自己介绍来的员工质量会影响到自己在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训工作和控制作用；③被介绍来的新员工会觉得自己不仅应该受到组织的约束，还要对得起为他介绍工作的人，对他们而言也会多一点控制因素，所以，内部人推荐的招募方法往往非常有效；④通过当前员工介绍而招聘的员工，其任期要比其他方式招聘的员工任期长；⑤内部人推荐的招聘成本比通过广告招聘的成本低。
第8题：
招聘的收益--成本比等于（ ）。
A．新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本
B．新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本
C．新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本
D．新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
正确答案：D
第9题：
在招聘中，采用内部人推荐法的优点是( )。
A.应聘者往往对薪资待遇要求不高
B.应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
C.招聘的成本比较低
D.应聘者与岗位的匹配度比较高
E.新员工能得到推荐人的培训与指导
B.应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
C.招聘的成本比较低
D.应聘者与岗位的匹配度比较高
E.新员工能得到推荐人的培训与指导
答案：B,C,D,E
解析：
在招聘中，采用内部人推荐法的优点是：①由于推荐人对应聘人员的素质状况比较了解，对工作及企业的性质也有相当的了解，所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析；②由于自己介绍来的员工质量会影响到自己在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训工作和控制作用；③被介绍来的新员工会觉得自己不仅应该受到组织的约束，还要对得起为他介绍工作的人，对他们而言也会多一点控制因素，所以，内部人推荐的招募方法往往非常有效；④通过当前员工介绍而招聘的员工，其任期要比其他方式招聘的员工任期长；⑤内部人推荐的招聘成本比通过广告招聘的成本低。
第10题：
关于熟人推荐这种招聘方式，正确的说法包括（ ）。
A． 工作会更加努力
B． 对候选人的了解比较准确
C． 招募的成本很高
D． 招募的成本很低
E． 适应的范围较窄
B． 对候选人的了解比较准确
C． 招募的成本很高
D． 招募的成本很低
E． 适应的范围较窄
答案：A,B,D
解析：
通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选的优点包括：①对候选人的了解比较准确；②候选人一旦被录用，顾及介绍人的关系，工作会更加努力；③招募成本很低。其缺点是可能在组织中形成裙带关系，不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。熟人推荐方式适用的范围比较广，既适用于一般人员的招聘，也适用于企业单位专业人才的招聘。