初级人力资源专业知识与实务
单选题下列关于绩效考核理解错误的是()。A 绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、B 它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C 通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚D 通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展
题目
单选题
下列关于绩效考核理解错误的是()。
A
绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、
B
它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
C
通过绩效考核，可以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚
D
通过绩效考核，也了解员工的发展潜力，最终实现员工与企业的共同发展
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相似问题和答案
第1题：
下列关于不可抗辩条款的理解，错误的是（ ）。
参考答案：C
不可抗辩条款是指自人寿保险合同订立时起，超过法定时限(通常规定为二年)后，保险人将不得以投保人和被保险人在投保时违反如实告知义务(如误告、漏告、隐瞒某些事实)为理由，而主张保险合同无效或拒绝给付保险金。它的适用范围是人寿保险合同，不包括意外伤害保险和健康保险。
不可抗辩条款是指自人寿保险合同订立时起，超过法定时限(通常规定为二年)后，保险人将不得以投保人和被保险人在投保时违反如实告知义务(如误告、漏告、隐瞒某些事实)为理由，而主张保险合同无效或拒绝给付保险金。它的适用范围是人寿保险合同，不包括意外伤害保险和健康保险。
第2题：
下列关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。
A.绩效管理是一个完整的管理过程
B.绩效管理与绩效考核是等价的
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理会推动绩效考核的开展
B.绩效管理与绩效考核是等价的
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理会推动绩效考核的开展
答案：B
解析：
绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效考核是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效识别、判断和评估。绩效考核与绩效管理并不是等价的。选项B错误。
第3题：
下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致
正确答案：C
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。
第4题：
关于团队绩效考核的说法，错误的是()。
A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
答案：C
解析：
选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。
第5题：
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是().
A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B:绩效管理是绩效考核的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核是绩效管理中的一个环节
B:绩效管理是绩效考核的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核是绩效管理中的一个环节
答案：B
解析：
本题考查绩效管理与绩效考核的关系.绩效考核是绩效管理的一个环节，所以选项B错误.
第6题：
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。
A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
答案：B
解析：
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分（1）以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行；缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。（2）以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响； ②可能强化员工只重视结果不重视过程； ③可能导致部门内部的不良竞争； ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。（3）以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。
第7题：
关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（ ）。
A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
答案：D
解析：
绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。
第8题：
关于行为锚定等级评价法的特点，下列叙述错误的是( )。
A．设计和实施的费用较低
B．绩效考评标准明确
C．绩效考核维度清晰
D．具有良好的反馈功能
正确答案：A
A【解析】行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。其优点是：对员工绩效的考量更加精确；绩效考评标准更加明确；具有良好的反馈功能；具有良好的连贯性和较高的信度；考核的维度清晰，各绩效要素的相对独立性强，有利于综合评价判断。其缺点在于费用高，费时费力。
A【解析】行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。其优点是：对员工绩效的考量更加精确；绩效考评标准更加明确；具有良好的反馈功能；具有良好的连贯性和较高的信度；考核的维度清晰，各绩效要素的相对独立性强，有利于综合评价判断。其缺点在于费用高，费时费力。
第9题：
下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。
A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B:绩效管理是绩效考核中的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E:绩效考核是绩效管理中的一个环节
B:绩效管理是绩效考核中的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E:绩效考核是绩效管理中的一个环节
答案：A,C,E
解析：
绩效考核是绩效管理的重要组成部分，有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
第10题：
下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。
A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
答案：C
解析：
做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。