工学
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相似问题和答案
第1题：
在组织应用公文筐测试方法时，还有哪些方面问题应该引起注意?
答案：
解析：
(1)第一，被试者的书面表达能力是关键的测试因素之一。有的被试者在测试的过程中，将大部分时间花在思考上，而写下的文字却很少。 (2)第二，被试者常犯的错误是不理解模拟的含义。由于公文筐测试模拟的是真实的情境，许多公文可能是被试者平时看到过的(测评目的是选拔时尤其如此)，有的被试者始终无法进入模拟状态，当问及如何处理时，则直接授权给某部门或下属去处理。因此，如果被试者对所有公文的处理意见都是“交代某部门处理”，显然与测试的目的和要求相去甚远。在指导语中必须提示被试者注意：如果需要授权，请详细写出授权对象、授权要求、跟踪内容等。
第2题：
观察应该注意哪些问题？
正确答案: 1.要有明确的观察目的。
2.要有正确有指导思想。
3.要善于记录，便于整理。
4.要有确定的范围，明确的指标。
5.选择适合的观察方法。
第3题：
在招聘的初选“阶段”，审查申请表时，您认为应该注意哪些问题？（10分）
正确答案：
(2)在初选阶段审查申请表时，应该注意以下问题：
①重点看申请表的客观内容．
②判断是否符合岗位资格要求和经验要求．
③判断应聘者的态度．
④关注与职业相关的问题．
⑤注明可疑之处．
(2)在初选阶段审查申请表时，应该注意以下问题：
①重点看申请表的客观内容．
②判断是否符合岗位资格要求和经验要求．
③判断应聘者的态度．
④关注与职业相关的问题．
⑤注明可疑之处．
第4题：
撰写论文应注意哪些问题？
正确答案: 1.观点和材料要相结合，通俗性和科学性要相结合。
2.要重视研究方法和结果的阐述，研究的价值是以方法的科学性和结果的可靠性为条件的。
3.分析讨论时要用辩证的观点，不要把问题讲死，要实事求是，要加强理论的探索，提高论文的理论水平。
4.材料收集后不要急于动笔，要深思熟虑。
第5题：
铺设绝热层时应该注意哪些问题？
正确答案:（1）绝热层的基面必须平整，在铺设绝热层前先用1米靠尺检查原始地面的平整度，当高低差>8mm时，必须先做一层找平层；
（2）绝热层基面还必须干燥、无裸露钢筋、落地灰浆、石块等杂物，强面根部平直，且无积灰现象。
（3）铺装后的绝热层表面要平整，无起鼓、翘曲现象。
第6题：
变压吸附脱碳在常用的吸附剂选择时，应该注意哪些问题？
正确答案: （1）吸附剂对杂质有较大吸附量，同时被吸附的杂质应易于解吸；
（2）组分间的分离系数尽可能大；
（3）使用的吸附剂应有足够的强度，以减少破碎和磨损；
（4）分离组分复杂、类别较多的气体混合物，可选用多种吸附剂。
第7题：
填写选票和投票时应该注意哪些问题？
正确答案: 党内进行选举时，选举人对候选人可以投赞成票，可以投不赞成票，也可以弃权。
填写选票时，应注意以下几点：
坚持党性原则，以对党、对同志负责的态度慎重选择被选举人。
考虑成熟后再填写，不要随意涂改。
按照选票上说明的要求，符号要准确，字迹要清楚。
选票填写好以后，选举人要亲自将选票投入指定的票箱。
第8题：
ERP基本的功能模块有哪些?企业在实施ERP时,应该注意哪些问题?
参考答案：1.管理基础薄弱：我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。而是在原来的管理基础之上产生的，没有一个好的管理基础，是很难成功建造ERP系统的。
2.缺乏认识：多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：ERP项目不仅仅是计算机项日，而切也是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。
3.人才短缺：管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺，开发力量薄弱;而软件供应商各有长短，企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
4.领导不够重视：企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
5.抗拒变革的心理：ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入，由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。
2.缺乏认识：多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：ERP项目不仅仅是计算机项日，而切也是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。
3.人才短缺：管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺，开发力量薄弱;而软件供应商各有长短，企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
4.领导不够重视：企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
5.抗拒变革的心理：ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入，由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。
第9题：
积累文献应该注意哪些问题？
正确答案: 1、在指向性明确的前提下，文献积累在内容上应尽量做到充分而全面。
2、在积累文献时，应特别注意第一手文献的积累。
3、研究者应注意平时对有关信息资料的搜集和积累。
4、积累文献时，应注意对文献信息的组织与分类。
第10题：
在化学诱变处理时应该注意的问题有哪些？
正确答案: （1）、化学诱变剂量：化学药剂的浓度×处理的时间
（2）、化学诱变中应注意药品的保存和人畜安全
（3）、化学诱变当代也会产生生理损伤，注意苗期保护
（4）、对种子繁殖材料应加强后代选育
（5）、对无性繁殖材料应注意区分损伤和变异。