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问答题简述汽车服务企业的计量管理内容?

题目
问答题
简述汽车服务企业的计量管理内容?
参考答案和解析
正确答案: 计量管理是对企业计量工作实行技术、经济、法制、行政和组织的管理。带有强制性的计量管理称为计量监督管理或法制计量管理。工业企业计量管理,主要是以产品为核心的计量单位量的管理。企业计量管理大致可分为
1)生产组织管理主要是研究单位量的量值传递系统,合理建立计量机构,科学配备企业计量手段。
2)质量技术管理主要是研究如何正确地建立计量标准和技术标准,提高生产过程中的测量水平,评价产品的综合计量指标。
3)综合协调管理主要是运用法制手段加强计量的通用性和专用性协调、部门与地方的协调、信息反馈与预测的协调,并进行计量监督。
计量管理是协调计量技术、计量经济、计量法制三者之间关系的总称。它具有统一性、准确性、法制性、社会性、权威性、群众性等特征,其中统一性和准确性是计量管理的基本特征,这些特征决定了计量管理的重要职能和地位。
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相似问题和答案

第1题:

汽车服务企业的物资管理的包括有哪些内容?


正确答案:汽车服务企业的物资管理是对汽车服务企业经营活动所需要的各种物资供应、保管、合理使用等进行的一系列管理工作的总称。它包括:物资供应计划的编制、物资的采购、物资消耗定额的制定和管理、物资储备量的控制、创库管理、物资的节约使用和综合利用等。

第2题:

汽车服务企业管理的内容有哪些?


正确答案: 建立服务管理流程、企业资源管理、建立维修服务流程、以及服务质量检测和改进四个环节。
(1)建立服务管理流程
1)管理承诺、2)以顾客为中心、3)制定服务质量方针、4)策划、5)职责、权限与沟通、6)管理评审
(2)企业资源管理
1)人力资源、2)基础设施、3)工作环境、4)财务资源、5)信息资源、6)供方及合作关系、7)自然资源
(3)建立维修服务流程
1)维修服务实现的策划、2)与顾客有关的过程、3)与顾客沟通、4)设计和开发、5)采购、6)维修服务提供、7)监视和测量装置的控制
4)测量、分析和改进
1)监视和测量、2)不合格品控制、3)数据分析、4)改进

第3题:

简述汽车维修企业管理中竣工结算的主要内容有哪些?


参考答案:通过计算机管理系统在竣工结算时及时提供结算详细清单,提供与客户车辆有关的各项修理费用、材料领用情况,生成、记录并打印修理记录单,处理修理费用的支付;修理车辆出厂后,车辆修理记录转入历史记录以备用;跟踪车辆修理竣工后情况,及时提供车辆维护信息。

第4题:

汽车服务企业管理内容包括:()四个环节。


正确答案:服务管理流程、企业资源管理、维修服务管理和服务质量检测和改进

第5题:

汽车服务企业营运收入管理包括哪些内容?


正确答案:汽车服务企业财务管理的主要内容包括:筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理, 此外 , 还包括企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理 , 它们 构成了企业财务管理不可分割的统一体。

第6题:

简述汽车服务企业的计量管理内容?


正确答案: 计量管理是对企业计量工作实行技术、经济、法制、行政和组织的管理。带有强制性的计量管理称为计量监督管理或法制计量管理。工业企业计量管理,主要是以产品为核心的计量单位量的管理。企业计量管理大致可分为
1)生产组织管理主要是研究单位量的量值传递系统,合理建立计量机构,科学配备企业计量手段。
2)质量技术管理主要是研究如何正确地建立计量标准和技术标准,提高生产过程中的测量水平,评价产品的综合计量指标。
3)综合协调管理主要是运用法制手段加强计量的通用性和专用性协调、部门与地方的协调、信息反馈与预测的协调,并进行计量监督。
计量管理是协调计量技术、计量经济、计量法制三者之间关系的总称。它具有统一性、准确性、法制性、社会性、权威性、群众性等特征,其中统一性和准确性是计量管理的基本特征,这些特征决定了计量管理的重要职能和地位。

第7题:

汽车服务企业的科研管理包括课题管理、成果管理和产业业绩等内容。


正确答案:错误

第8题:

汽车服务企业()是指与汽车服务企业维修与服务工作相关的技术材料。

  • A、计量管理
  • B、维修档案
  • C、技术档案
  • D、计量档案

正确答案:C

第9题:

()是汽车服务企业从事各项技术服务活动的技术依据和技术保证,使汽车服务企业服务质量的保证,是企业的生命源泉。

  • A、计量管理
  • B、维修档案
  • C、技术档案
  • D、计量档案

正确答案:C

第10题:

简述汽车服务企业选址时商圈分析的主要内容。


正确答案: 商圈分析的主要内容:
⑴人口规模及特征:人口总量和密度;
⑵劳动力保障:管理层学历、工资水平,普通员工学历、工资水平;
⑶供货来源:运输成本;运输与供货时间;可获得性与可靠性;
⑷促销:促销手段以及可传播性;成本与经费情况;
⑸经济情况:主导产业;季节性经济性波动;经济增长点;
⑹竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;长期和短期的企业变动;
⑺法规:税收;执照;环境保护制度;⑻其他:租金;投资的最高金额;四周交通的情况等。