工学
单选题在施工项目管理中，为了有利于实现项目目标，采取的管理体制（）.A 项目经理部负责制B 作业管理层负责制C 项目经理个人负责制D 监理工程师负责制
题目
单选题
在施工项目管理中，为了有利于实现项目目标，采取的管理体制（）.
A
项目经理部负责制
B
作业管理层负责制
C
项目经理个人负责制
D
监理工程师负责制
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
暂无解析
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。
A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
答案：B
解析：
2020新版教材P28页
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @##
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @##
第2题：
施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。
答案：错
解析：
施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理和组织协调等。
第3题：
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。
A、施工管理目标
B、施工成本控制目标
C、项目管理目标
D、项目成本控制计划
答案B
第4题：
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
答案：B
解析：
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。
第5题：
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。
A、实现项目建设目标
B、实现项目管理目标
C、为项目建设增值
D、提高项目建设综合质量
B、实现项目管理目标
C、为项目建设增值
D、提高项目建设综合质量
答案：C
解析：
【知识点】建设工程信息化建设及建设工程项目管理信息系统的功能。工程管理信息化的目的是为了项目建设增值。
第6题：
下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。
A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期
B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
答案：C
解析：
第7题：
施工项目管理目标责任书的核心作用是（ ）。
A.明确项目经理的职责
B.组建项目经理部
C.实现施工项目管理目标
D.明确项目管理中的奖惩机制
B.组建项目经理部
C.实现施工项目管理目标
D.明确项目管理中的奖惩机制
答案：C
解析：
施工项目管理目标责任书的核心作用是实现施工项目管理目标。
第8题：
某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
答案：C
解析：
2020新版教材P27页
一、动态控制原理2. 在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实施施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
一、动态控制原理2. 在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实施施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第9题：
为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。
A、调整项目目标
B、采取纠偏措施进行纠偏
C、收集工程进度的实际值
D、比较项目目标的实际值与计划值
B、采取纠偏措施进行纠偏
C、收集工程进度的实际值
D、比较项目目标的实际值与计划值
答案：C
解析：
2018新教材P31，一、运用动态控制原理控制施工进度（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
1.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。故选C。
1.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。故选C。
第10题：
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。
A、实现项目建设目标
B、实现项目管理目标
C、实现提高项目建设的综合效益
D、为项目建设增值
B、实现项目管理目标
C、实现提高项目建设的综合效益
D、为项目建设增值
答案：D
解析：